Факторы внешней среды как условия и ограничения функционирования и выживания организация

Определение факторов внешней среды и степени их воздействия на организацию не играли значительной роли в российской социально-
экономической и политической истории. Это объясняется тем, что в течение семи десятилетий, предшествующих происходящему рыночному
переходу, предпринимательская деятельности была запрещена законом и подавлялась коммунистической идеологией.
Вообще в годы СССР этого и не надо было делать, так как наша страна являлась почти закрытой системой. Все предприятия работали только по
госплану, который «сбрасывался» сверху.
Но сейчас эта тема более чем актуальна, так как после перехода России к рыночным отношениям, стало образовываться большое количество
предприятий. И основной задачей этих организаций стало выживание в такой среде, которая наблюдается у нас в стране. Эта среда стала
очень подвижной и неопределённой. И теперь, чтобы выжить организациям приходится обращать внимание и считаться с всеми факторами
внешней среды. Но нашим менеджерам и руководителям российских компаний трудно справиться с этой задачей. А объясняется это тем, что
история современного предпринимательства и переходного периода российской экономики по сравнению со стабильной ситуацией в других
странах ( например – США) наиболее короткая.
В настоящее время у нас стали вплотную подходить к проблеме выживания организаций во внешней среде и смягчению воздействия факторов
внешней среды.
Целью данной работы выступает исследование внешней среды организации как условия и ограничения ее функционирования и выживания.

Анализ внешней среды – это очень важный для выработки стратегии организации и очень сложный процесс требующий влиятельного
отслеживания в среде процессов, оценки факторов и установление связей между факторами и теми сильными и слабыми сторонами, а также
возможностями и угрозами, которые заключены во внешней среде.
Все факторы внешней среды находятся в состоянии сильного взаимовлияния. Изменение одного из факторов обязательно приводит к тому, что
происходит изменение других факторов. Поэтому их изучение и анализ должны вестись не по отдельности, а системно с отслеживанием не
только собственно изменения одного фактора, но и с условием того, как они изменения скажутся на других факторах.
Также степень воздействия отдельных факторов на различные организации различна. В частности, степень влияния проявляется по разному в
зависимости от размера организации и отраслей принадлежности. Кроме этого, организация должна составить список тех внешних факторов
которые являются потенциальными посетителями угроз для организации. Также необходимо иметь список тех внешних факторов, изменения в
которых могут открыть дополнительные возможности для организации.
Для того чтобы организация могла результативно изучать состояние факторов, должна быть создана специальная система отслеживания
внешней среды. Данная система должна осуществлять как проведение специальных наблюдений, связанных с какими – то особыми событиями,
так и проведение регулярных наблюдений за состоянием важных для организации внешних факторов.
Очевидно, что, не зная среды, организация не сможет существовать. Однако она не плывёт в окружении, как лодка, не имеющая руля, вёсел и
паруса. Организация изучает среду, чтобы обеспечить себе успешное продвижение к своим целям.
Российская развивающая рыночная экономика слишком часто следует методу «проб и ошибок», в связи с чем особенно важно сотрудничество
с другими странами в стремлении ускорить усвоение знаний и опыта.