    Сейчас на сайте: 1 посетителей (1 зарегистрированных, 0 гостей) |   426057681  574055213 |  Партнерам |  Авторам |  Покупателям |
«Анализ стратегии развития»
| курсовые работы, Анализ хозяйственной деятельности Объем работы: 47 стр. Год сдачи: 2008 Стоимость: 300 руб. Просмотров: 948 | Не подходит работа? |
Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Введение
1. Характеристика субъекта хозяйствования
1.1. Общие сведения
Организационная структура
Основные показатели хозяйственной деятельности
2. Методы анализа
2.1. Расчетные приемы
2.2. Эвристические подходы
3. Исходные данные
4. Процедура анализа
5. Результат анализа
Заключение
Литература 3
1. Характеристика субъекта хозяйствования
1.1. Общие сведения
Организационная структура
Основные показатели хозяйственной деятельности
2. Методы анализа
2.1. Расчетные приемы
2.2. Эвристические подходы
3. Исходные данные
4. Процедура анализа
5. Результат анализа
Заключение
Литература 3
Для оценки функционирования предприятия необходим его анализ. Цель анализа состоит в том, чтобы установить и оценить состояние предприятия, постоянно проводить работу на его улучшение. Результаты анализа дают ответ на вопрос, каковы важнейшие способы улучшения состояния предприятия в конкретный период его деятельности.
Любой экономический анализ является важным элементом в системе управления производством, действенным средством выявления внутрихозяйственных резервов, основой разработки научно обоснованных планов и управленческих решений.
Цель данной курсовой работы заключается в проведении анализа стратегии развития, который характеризует внутреннее состояние предприятия, необходимого для принятия деловых производственно-хозяйственных и управленческих решений по улучшению или стабилизации....
Любой экономический анализ является важным элементом в системе управления производством, действенным средством выявления внутрихозяйственных резервов, основой разработки научно обоснованных планов и управленческих решений.
Цель данной курсовой работы заключается в проведении анализа стратегии развития, который характеризует внутреннее состояние предприятия, необходимого для принятия деловых производственно-хозяйственных и управленческих решений по улучшению или стабилизации....
По результатам анализа стратегии развития, можно сделать следующие выводы:.....
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.