Разработка бизнес-плана производства стеклянной тары

Бизнес-план - это план осуществления бизнес операций, действий фирмы, содержащий сведения о фирме, товаре, его производстве, рынках сбыта, маркетинге, организации операций и их эффективности.
Цель разработки бизнес-плана - спланировать хозяйственную деятельность фирмы на ближайший и отдаленный периоды в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов.
Задачами бизнес-плана является:
-сформулировать договорные и краткосрочные цели фирмы, стратегию и тактику их достижения;
-оценить производственные и непроизводственные издержки;
-определить конкретные направления деятельности фирмы, целевые рынки и место фирмы на этих рынках;
-выбрать ассортимент и определить показатели товаров и услуг, которые будут предложены фирмой потребителям;
-определить состав маркетинговых мероприятий по изучению рынка, стимулированию продаж, ценообразованию и т.п.;
-оценить финансовое положение фирмы и соответствие имеющих финансовых и материальных ресурсов возможностям достижения поставленных целей и т.д.
Бизнес-план выполняет следующие основные функции:
-является инструментом, с помощью которого предприниматель может оценить фактические результаты деятельности за определенный период;
-является инструментом добывания финансовых ресурсов;
-представляет собой инструмент реализации стратегии предприятия;
-может быть использован для разработки и концепции ведения бизнеса в перспективе.
Таким образом, бизнес-план позволяет проанализировать возможности деятельности предприятия и обосновывать выбор приоритетных целей, т.е. определить стратегию функционирования фирмы. Бизнес-план предусматривает решение стратегических и тактических задач, стоящих перед предприятием, независимо от его функциональной ориентации:
-организационно-управленческая и финансово-экономическая оценка состояния предприятия;
-выявление потенциальных возможностей предпринимательской деятельности, анализ сильных и слабых его сторон;
-формирование инвестиционных целей на планируемый...