Бизнес-план модернизации промышленного предприятия

После революции пивоварение, как и многие отрасли, пришло в упадок. Заводы закрывались или останавливались, но пиво все равно можно было встретить. Его варили в деревнях по старым дедовским рецептам. Намного позже пиво стало появляться и на прилавках магазинов. В основном это было пиво «Жигулёвское» или «Мартовское». Особого контроля качества не было, поэтому каждая покупка пива совершалась на страх и риск покупавшего. Пиво могло оказаться недо- или перебродившим, или слишком горьким.
Ещё пиво можно было купить в разлив из бочки. Это было ещё рискованней, т.к. уже некачественное пиво могло окончательно испортиться при перевозке. С началом перестройки в России были восстановлены некоторые заводы и основаны новые. Также некоторые известные международные пивоваренные компании стали открывать в России свои филиалы, чтобы иметь конкурентоспособные цены.
В последнее время пивоваренная промышленность является в последнее время одной из наиболее благополучных. В данной квалификационной работе показаны все преимущества благоприятного развития этой отрасли, основные принципы работы пивоваренного завода, основные экономические показатели ООО «Пивоваренной компании «Волга», данные о пивоваренных заводах Нижегородской области.
Вся информация выражается в виде бизнес-плана, который помогает тщательно проанализировать все идеи, проверить их разумность и реалистичность.
Целью бизнес-плана является модернизация ООО «Пивоваренная компания «Волга».
Данный бизнес-план помогает решить следующие задачи:
1. Изучить емкость и перспективность развития будущих рынков сбыта, проанализировать уровень спроса, потребителей, их мотивацию, положение предприятия на рынке, наличие конкурентов.
2. Обнаружить всевозможные преграды и проблемы, которые могут возникнуть при реализации проекта, при этом рекомендуется учесть влияние внешних факторов, на которые предприятие не может воздействовать...

В Российской Федерации из всех отраслей пищевой промышленности пивоваренная промышленность является в последнее время одной из наиболее благополучных, несмотря на сокращение производства в предыдущие годы вследствие налоговой политики правительства. В данной квалификационной работе рассматривается инвестиционный проект одного из пивоваренных заводов Нижегородской области. Конкретно, это ООО «Пивоваренная компания «Волга».
Цель данной работы: полный инвестиционный анализ пивоваренного завода для дальнейшего его экономического развития и привлечения инвесторов.
Методом работы является анализ основных технико-экономических, финансовых, инвестиционных показателей за определенный период времени для формирования по ним определенных выводов о финансовом состоянии предприятия.
Проведенный в основной части настоящей бакалаврской работы (в бизнес-плане) финансово-экономический анализ проекта показал, что проект по развитию производства на ООО ПК «Волга» является экономически эффективным, обеспечивает возвратность произведенных инвестиций величиной 19,5 млн. руб. в течении 1,5 лет.
Достаточно солидные инвестиции предприятию нужны для закупки новых и реконструкции старых основных фондов. Старые основные фонды имеют износ в среднем 80%, и требуют реконструкции.
Рентабельность производства составляет 29,9 %, рентабельность продаж 23,8 %.
Годовой выпуск планируется увеличить начиная с 2007 года от 4,6 млн.л до 12,3 млн.л.
Общая численность работающих 455 человек, годовой фонд заработной платы составляет 28,9 млн.руб. При оптовой цене 17 рублей за литр выручка будет составлять 78200 тыс.руб. Затраты производства на 1 рубль товарной продукции 0,8 руб./руб.
Чистый дисконтированный доход составит 23100 тыс.руб. Индекс доходности 1,8. Это означает, что проект эффективен. Внутренняя норма доходности составит 53%.
В работе разработана комплексная стратегия маркетинга для более успешной реализации продукции. Рассмотрены крупные конкуренты – производители пива, которые находятся на...