Финансовый механизм ЗАО «Парус»

Фирма — основа рыночной экономики и ее главное и самое массовое структурное порождение. Для нас фирма — структурная единица, которая может быть отождествлена с экономическим субъектом (производителем). Существует мощный теоретический задел в изучении феномена фирмы как таковой. Нас же интересует не фирма как таковая, а финансовый механизм ее функционирования. Финансовая деятельность предприятия связана с формированием, распределением и использованием финансовых ресурсов, финансовыми и денежными отношениями, возникающими во внутренней и внешней среде предприятия.
Финансовый механизм предприятия представляет собой совокупность финансовых методов, рычагов, инструментов, а также правового, нормативного и информационного обеспечения, возникающих во внутренней и внешней среде предприятия.
Актуальность данной темы заключается в том, что финансовая деятельность предприятия реализуется посредством финансового механизма.
Цель данной работы – всесторонне изучить понятие финансового механизма предприятия.
Задачи – раскрыть понятие финансового механизма и обозначить основные пути его совершенствования, определить сущность и роль финансовых служб на предприятии, проанализировать финансовый механизм конкретного предприятия и выделить основные пути его совершенствования.
Объектом данной работы является предприятие ЗАО «Парус». Предметом – функционирование финансового механизма данного предприятия.
Информационной базой для написания данной работы выступили нормативно-правовые акты, утвержденные действующим законодательством, а также труды таких авторов как: Горфинкель В.Я., Дробозина Л.А., Ильин В.С., Ирвин Д., Ковалев В.В., Ковалева А.М., Покропивный С.Ф., Раицкий К.А., Романовский М.В., Шуляк П.Н. и др.

Итак, задачами финансового планирования в ЗАО «Парус» являются:
- планирование объема услуг горноспасательного обслуживания;
- планирование доходов и расходов;
- оценка прибыли и убытков;
- анализ движения наличности.
В практике финансового планирования ЗАО «Парус» применяют следующие методы
нормативный,
балансовых расчетов,
денежных потоков.
Политика управления ЗАО «Парус» не может успешно реализовываться лишь на основе благих пожеланий и администрирования. Нужны финансовые инструменты и механизмы влияния на производственную систему, воздействие через финансовые рычаги, регулирование через финансовые потоки, которые используются в финансовой политике. Поэтому успех политики управления производственной системой определяется финансовой политикой.
Основными задачами финансовой политики ЗАО «Парус» являются:
обеспечение источников финансирования;
недопущение убытков и увеличение массы прибыли;
выбор направлений и оптимизация структуры организации с целью повышения его эффективности;
минимизация финансовых рисков;
рациональная организация финансовых потоков и расчётов, обеспечивающих максимальную их отдачу и минимальный риск;
рациональное распределение полученной прибыли;
поиск резервов улучшения финансового состояния и повышения финансовой устойчивости организации на основе экономического анализа.