2. Роль инноваций в обеспечении конкурентоспособности современных орга-низаций.
курсовые работы, Менеджмент Объем работы: 34 стр. Год сдачи: 2009 Стоимость: 500 руб. Просмотров: 2091 | | |
Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Содержание
Введение……………………………………………………………………………...3
Глава I. Теоретический аспект изучения роли инноваций в обеспечении конкурентоспособности современных организаций
1.1.Инновация как фактор обеспечения экономической эффективности деятельности современной организации…………………………………………...5
1.2.Роль технических и экономических инноваций в оптимизации издержек производства…………………………………………………………………………8
1.3.Роль инноваций в новых продуктах (услугах) и обеспечение добавочной прибыли (научно-технической ренты на новые знания)………………………….9
1.4.Методология оценки конкурентоспособности нового продукта (услуги)………………… …………………………………………………………..11
Глава II. Разработка технико-экономического обоснования инновационного проекта (на примере ТД «Гудвин»)
2.1.Краткая характеристика ТД «Гудвин»……………………………………….14
2.2.Анализ конкурентоспособности и определение инновационного потенциала развития деятельности ТД «Гудвин»……………………………………………...22
2.3. Инновационный проект внедрения BI-системы в ТД «Гудвин» и оценка его эффективности для повышения конкурентоспособности организации………...26
Заключение………………………………………………………………………….30
Список литературы…………………………………………………………………33
Приложения…………………………………………………………………………35
Введение
Актуальность настоящего исследования определяется тем, что в условиях рыночной экономики конкурентоспособность предприятий в долгосрочной перспективе в значительной мере определяется уровнем их инновационной активности и диапазоном инновационной деятельности. Круг вопросов, решаемых этим видом функционального управления предприятием довольно обширен, так как инновационные решения неразрывно связаны со всеми остальными видами деятельности предприятия и всеми стадиями его жизненного цикла, формируют его перспективную организационную структуру и инновационную культуру. Зарубежными (Г. Александер, В. Беренс, Г. Бирман, Г. Бэйли) и отечественными (Ю.П. Анисимов, И.Т. Балабанов, И.А. Бланк и др.) учеными проведена значительная работа в области разработки фундаментальных основ и практического решения задач управления инновационными проектами. Несмотря на большой вклад ученых в формирование теории разработки инновационных проектов в выполненных исследованиях не нашли достаточного отражения вопросы, связанные со спецификой разработки бизнес-плана инновационного проекта в целях повышения конкурентоспособности организации. Этим и обусловлен выбор темы нашего исследования: «Роль инноваций в обеспечении конкурентоспособности современных организаций».
Объект исследования – ТД «Гудвин»
Предмет исследования - разработка инновационного проекта в ТД «Гудвин» в целях повышения конкурентоспособности предприятия.
Цель исследования – разработать инновационный проект для ТД «Гудвин» и оценить его эффективность.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1.Изучить теоретические положения о значении инноваций в обеспечении конкурентоспособности современных организаций.
2. Провести анализ основных показателей деятельности ТД «Гудвин»
3.Проанализировать конкурентоспособность и определить инновационный потенциал развития деятельности ТД «Гудвин».
4.Разработать инновационный проект внедрения BI-системы в ТД «Гудвин» и...
Заключение
На основе проведенного исследования, мы считаем целесообразным, сделать ряд выводов:
Инновация - любое возможное изменение, происходящее вследствие использования новых или усовершенствованных решений технического, технологического, организационного характера в процессах производства, снабжения, сбыта продукции и т.п. Традиционно все инновации делятся на две основные категории: технологические и нетехнологические.
ТД «Гудвин» «Гудвин» – это сеть магазинов подарков совершенно нового поколения, гармонично совмещающая в себе традиционные и современные подходы к розничной торговле. «Гудвин» — один из розничных операторов Москвы и ближнего Подмосковья по продаже косметической и сувенирной продукции от ведущих европейских производителей. Компания работает в Москве с 1995 года и на сегодняшний день владеет сетью из 16 фирменных магазинов, расположенных в непосредственной близости от жилых зон города.
Для увеличения объемов продаж компании ТД «Гудвин» принята концепция интегрированного маркетинга, при которой глобальная функция маркетинга реализуется на практике всеми подразделениями. Департамент маркетинга ведёт постоянный мониторинг состояния рынка в России и, опираясь на собственные данные и результаты исследований агентств, прогнозирует развитие рынка в целом и отдельных марок на длительный период.
В условиях постоянного роста числа клиентов, развития их потребностей и предпочтений, многие торговые сети испытывают необходимость в непрерывном совершенствовании инструментов анализа потребительского поведения с целью незамедлительно реагировать на изменение продуктовой, финансовой и хозяйственной политики. Без сбалансированного подхода к анализу операционной деятельности торговой сети невозможно детальное достоверное планирование и принятие своевременных управленческих решений. Внедрение информационно-аналитической BI-системы позволит ТД «Гудвин»: - расширить ассортимент продуктовой линейки, привлечение новых клиентов за счет...
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.