Соотношение систем маркетинга и менеджмента в организации (на примере ЗАО \"Логика\")

Сегодня, в эру постиндустриального общества, в условиях информационного взрыва предприятия вынуждены уделять пристальное внимание таким сферам, как реализация и сбыт продукции, увеличение доходов и улучшение своего финансового состояния. Поскольку в условиях жесткой конкуренции на рынке снизить уровень производственных расходов ниже определенного предела практически невозможно, фирмы обращают свой взор в сторону поиска путей увеличения доходов и продаж.
Успех любой организации предопределяется, прежде всего, тем, насколько тщательно продуманы и определены общие цели деятельности, а также средства их достижения.
Предприятие в условиях рынка создается и успешно функционирует только тогда, когда имеет широкий круг потребителей, клиентов. Это дает возможность определить одну из основных целей предприятия – расширение круга клиентов, являющихся объективной основой дальнейшего существования предприятия[1,с.33].
Для этого и создаются определенные системы менеджмента и маркетинга на предприятиях, которые помогают наиболее рационально и эффективно осуществлять свою коммерческую деятельность и достигать тем самым хороших результатов.
В данной работе будут рассмотрены основные системы менеджмента и маркетинга и их соотношение в организации.
Цель работы: Рассмотреть менеджмент и маркетинг в организации, как составляющие эффективного управления.
Работа состоит из двух разделов: первый раздел описывает понятие менеджмента и маркетинга и его составляющие; второй раздел раскрывает соотношение данных систем на примере конкретного предприятия ЗАО «Логика» и анализирует сильные и слабые стороны данных систем в организации.

1.Войнич. А.В. Современная организация: процесс развития // Менеджмент в России и за рубежом. 2003. №3.
2.Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. Пер.с англ.- М.: Дело, 1992.
3. Основы менеджмента: учебное пособие. - М.: Дашков и К, 2001.
4. Горин Ю.В. Выполнение и контроль стратегии в управлении компанией // Менеджмент в России и за рубежом. №3. 2002.
5. Роберт М. Фалмер. Энциклопедия современного управления. Т2. – М.: Прогресс, 2002.
6. Виханский О.С. Стратегическое управление.- М.: Гардарики,2002.
7. Гольдштейн Г.Я. Основы менеджмента. Таганрог.: ТРТУ, 1995.
8. Осипов Ю.М. Основы предпринимательского дела. М.: изд-во ЮНИКОН,1992.
9. Уткин Э.А. Курс менеджмента. – М.: Зерцало,2000
10.Юкаева В.С. Менеджмент. Практикум. – М.: Маркетинг, 2001.