Опровержение утверждений

В условиях российского бизнеса целесообразно подбирать команду управленческих решений на основе применения личной преданности, родственный отношений, а не исходя из уровня компетентности, квалификации работников и их деловых качеств.
Опровержение должно иметь следующую структуру:
1. Предпосылки, приведшие к данному утверждению.
2. Теоретическая несостоятельность данного утверждения.
3. Примеры из практики российского менеджмента, опровергшие утверждение (желательно из практики руководимого предприятия).

1. Предпосылки, приведшие к данному утверждению.

Никогда еще за всю историю человечества народное хозяйство ни одной страны в мирное время не подвергалось такому то¬тальному развалу и разграблению, как достояние России за после¬днее десятилетие XX века.
Останавливаются не только отдельные предприятия, но и целые отрасли, капитальные вложения сократились за 1990- I994 годы более чем в три раза [1,с.140]. По данным Высшего Арбит¬ражного Суда России, в 1995 году предприятий, объявленных бан¬кротами и представленных на конкурс для смены профиля производства, было 305, а в 1996 году - 567. Инфляция ежегодно вы¬тесняет за порог бедности новые миллионы и миллионы людей, постоянно сокращаются доходы населения [1,с.17], растет безрабо¬тица, особенно среди молодежи, работников культуры, образова¬нии, науки, сокращается средняя продолжительность жизни населения. Угрожающие размеры приобрел нелегальный вывоз валют¬ных средств за рубеж, так называемое «бегство капитала» (за счет искажения реальной стоимости товаров и услуг в ходе торговых миграций, контрабандного вывоза товаров и наличных денег, драгоценностей, предметов коллекционирования и т.п.).