Стратегическое планирование на медицинском предприятии

Пульмонология - направление медицины, посвященное заболеваниям легких (органов дыхания). Многие болезни в пульмонологии - тяжелые и
длительные, приводящие к серьезному ухудшению здоровья, сокращению продолжительности и снижению качества жизни. [1, 6,3].
Первое городское . пульмонологическое отделение было открыто в медсанчасти (ГКБ № 6) в 1974. Послед. развитие городского
здравоохранения способствовало совершенствованию и расширению зарождавшейся пульмонологии. В 1978 для больных с бронхолегочной
патологией в загородной зоне было организовано отделение реабилитации на 25 коек. В этом же году в ГКБ № 1 также было создано
пульмонологическое . отделение. Пульмонологические отделения стали центрами по оказанию помощи больным с неспецифической легочной
патологией, имеющей большую распространенность. В то же время на повестке дня встал вопрос о своевременной диагностике и эффективном
лечении заболеваний: в пульмонологических отделениях начали открываться специализированные кабинеты – бронхоскопии, лечебной
физкультуры, физиотерапевтические, ингалятории. Оснащенное на современном уровне терапевтическое отделение, специализирующееся на
лечении больных с острой дыхательной недостаточностью, пневмониями, бронхиальной астмой, было организовано в 1980 в открывшейся
тогда же больнице скорой мед. помощи (ГКБ № 3). В 1985 отделение было реорганизовано в пульмонологическое. Ухудшение экологической
обстановки, др. факторы природного и техногенного происхождения привели к росту заболеваемости бронхиальной астмой. Проблемность
неспецифических заболеваний легких способствует развитию пульмонологических отделений в городских поликлиниках: пульмонологические .
кабинеты в ГКБ № 1, 3, 4, 6, 8. по данному направлению работают 30 врачей. Нагрузка на них постепенно растет по всем направлениям и
особенно существенно – по отделению экологической пульмонологии, изучающей влияние внеш. среды на органы дыхания человека (в городе
100 промышленных ....

Итак, в качестве заключения предлагается пройти по всем стадиям воздействия маркетинга на эффективность предприятия, от исследований
до политики продвижения услуг, и сделать ряд выводов, обобщающих изложенный материал.
В развитой рыночной экономике существует множество типов предприятий, но ни на одном из них нельзя обойтись без маркетинговой службы.
Хотя экономисты выделяют различные пути повышения эффективности фирмы, автор концентрирует внимание именно на службе маркетинга,
на том как специалисты этого отдела помогают предпринимателю повысить эффективность, а следовательно, и прибыльность фирмы.
Прежде всего, маркетологи занимаются исследовательской работой: исследованием рынка, потребителей, товара, конкурентов. Некоторые
директора предприятий (особенно муниципальных поликлиник) недооценивают и даже игнорируют исследования маркетинга, что впоследствии
прямым образом отражается на финансовом благосостоянии фирмы. Хотя исследования дороги, нельзя приуменьшать их роль, потому что в
будущем они принесут только прибыль: предприятие, почувствует себя уверенней на новой почве неосвоенного рынка. При помощи
исследований можно выбрать наиболее оптимальный и прибыльный рынок услуг, потребителей, способ рекламы и т. д., и таким образом
маркетинговые исследования повышают прибыльность предприятия.
Маркетинговая политика предприятия является логическим продолжением исследований. Маркетинг сопровождает услугу на всем пути
процесса создания, определения цены, стратегии сбыта и продвижения.
Товарная политика маркетинга определяет оптимальные инструменты воздействия на новую услугу, жизненный цикл , предсказывает
устаревание, что способствует экономии средств и повышению эффективности.
Ценовая политика помогает определить истинную цену услуги, выявить факторы, влияющие на изменение цены, выработать стратегию смены
ценообразования.[1,2,9,4,7,6,3]