Разработка социального проекта по созданию прачечной «люкс» городской больницы г. хабаровска

Российская экономика, переживающая переходный период, претерпевает значительные изменения. Согласно классическому подходу,
управление проектами понимается как управление изменениями. Отсюда следует, во-первых, актуальность управления проектами для
современной российской экономики, и, во-вторых, широкие возможности для применения проектного подхода.
К основным изменениям, которые создают потенциал для применения философии управления проектами, относятся:
-Изменение отношений собственности: приватизация, акционирование и т.д.; бурное развитие акционерных форм хозяйствования в
негосударственном секторе экономики;
-Изменения рынка: формирование относительного баланса предложения и платежеспособного спроса;
-Изменение и развитие организационных форм в соответствии с указанными изменениями отношений собственности и рынка;
-Изменение производственной системы: необходимость реструктуризации и создания принципиально новой системы управления
производственным комплексом;
- Изменение методов и средств управления.
В настоящее время успех предпринимательской деятельности во многом зависит от качества внутрифирменного планирования, включающего
определение перспективных целей, способов их достижения и ресурсного обеспечения. Каждый предприниматель должен решить основные три
задачи: что, как и для кого производить. Не импровизация, не спонтанные ситуативные действия, а систематическая подготовка принятия
решений о целях, средствах и действиях путем сравнительной оценки альтернатив в ожидаемых условиях составляет сущность планирования
бизнеса. Оптимальным вариантом достижения таких решений в современных условиях хозяйствования является бизнес-план.
Цель работы – раскрыть сущность разработки социального проекта прачечной «Люкс».
Задачами данного социального является изучение потенциальных потребителей рынка прачечных услуг, проведение исследований рынка,
изучение конкурентов, выбор конкурентных стратеги. Также описание производственного процесса...

Социальный проект «Люкс» на основе бизнес-плана, как никакой другой из планов фирмы, имеет внешнюю направленность, превращается в
своего рода товар, продажа которого должна принести максимально возможный выигрыш. В отличии от традиционного плана экономического и
социального развития предприятия бизнес-план учитывает не только внутренние цели предпринимательской организации, но и внешние цели
лиц, которые могут быть полезны новому делу. Помимо инвесторов заинтересованными лицами будущего бизнеса являются потенциальные
потребители и поставщики фирмы. Коме того, в бизнес-плане основное внимание сосредоточено на маркетинговых и финансово-экономических
аспектах проблемы достижения успеха.
Разработанный социальный проект на основе бизнес-плана является целесообразным проектом, с реальной окупаемостью. Цели достигнуты.
Показали, что проект окупается на третьем месяце работы предприятия. Этот проект просто необходимо проинвестировать, иначе область
лишиться реального пополнения в бюджет, а потребители возможности удовлетворения потенциальных потребностей.
Расчет экономической эффективности инвестиций, неизбежно сопровождающий разработку инвестиционных проектов и принятие решений об
их осуществлении, представляет одну из сложнейших задач экономической науки. Если даже оставить в стороне не менее сложную задачу
учета социальных эффектов осуществления проекта, вообще плохо поддающихся количественному измерению, задача расчета экономического
эффекта инвестиций, измеряемого в денежном выражении, и определения на его основе численного значения экономической эффективности
вложения капитала в проект не находит сколь-нибудь точного решения. Поэтому правильнее говорить не о расчете, а об оценке экономической
эффективности инвестиций, то есть о достаточно приближенном расчете.
Социальный проект «Люкс» ориентирован на удовлетворение растущих потребностей, поддержку социально незащищенных или недостаточно
защищенных слоев населения.