Рекомендации по совершенствованию прохождения государственной и муниципальной службы

Сегодня много претензий у простых граждан, политических партий и общественных организаций вызывают структура государственного аппарата
и уровень профессионализма наших государственных и муниципальных служащих.
Анализируя концептуальные основы организации государственной службы в условиях развитого государства, следует подчеркнуть, что
современность при этом ассоциируется с процессами социальной и экономической модернизации, а административное управление в этих
условиях - с рациональной бюрократией.
Основоположником концепции рациональной бюрократии выступает М. Вебер. Он подчеркивал, что рациональная власть характерна для
высокого этапа общественного развития, когда возникают и упрочиваются нормы, регулирующие в государстве отношения господства и
подчинения. Основным законом в таком государстве является конституция. Законы в ней принимаются политиками, а исполняются с участием
бюрократии.
Цель работы: рассмотреть вопросы прохождения государственной и муниципальной службы.
1. рассмотреть основы прохождения государственной службы;
2. рассмотреть основы прохождения муниципальной службы;
3. рассмотреть рекомендации по совершенствованию прохождения государственной и муниципальной службы в России.

Место государства в мире становится зависимым от двух взаимоопределяющих факторов: качества профессиональной подготовки
специалистов и условий, создаваемых для раскрытия их потенциальных возможностей и способностей. Профессиональное образование должно
войти в состав основных приоритетов российского общества и государства, поскольку оно оказывает решающее влияние на развитие
профессионализма и компетентности кадрового потенциала.
Функции государственного регулирования качества кадрового потенциала включают: оптимизацию количественного и качественного отбора
кадров; управление их профессиональным развитием; мотивацию служебной деятельности; подготовку резерва управленческих
кадров, включая планирование карьеры; организацию и анализ результатов аттестации; планирование использования и ротации кадров. На
профессиональное развитие государственных и муниципальных служащих оказывают влияние различные факторы. К числу объективных
относятся: социальные потребности в профессионалах, общественный престиж государственной и муниципальной службы, способность на
профессиональном уровне решать современные управленческие задачи. В числе субъективных - мотивация личностных и ценностных
ориентации.