Анализ бизнес-среды ОАО "НЭТА"
курсовые работы, Экономика Объем работы: 60 стр. Год сдачи: 2006 Стоимость: 500 руб. Просмотров: 615 | | |
Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ АНАЛИЗА БИЗНЕС-СРЕДЫ ПРЕДПРИЯТИЯ 5
1.1. Понятие бизнес-среды предприятия 5
1.2. Факторы бизнес-среды предприятия 10
1.3. Роль анализа бизнес-среды в деятельности предприятия 14
2. МЕТОДЫ АНАЛИЗА БИЗНЕС-СРЕДЫ ПРЕДПРИЯТИЯ 19
2.1. Методы анализа конкурентов 19
2.2. Методы выбора поставщиков 26
2.3. Анализ отрасли 29
3. АНАЛИЗ БИЗНЕС-СРЕДЫ ОАО «НЭТА» 39
3.1. Краткая характеристика предприятия 39
3.2. Исследование и совершенствование бизнес-среды предприятия 41
3.2. Безопасность жизнедеятельности 49
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 56
БИБЛИОГРАФИЯ 59
В современных экономических условиях выживание предприятий, не говоря уже об их развитии, в значительной степени зависит от уровня
стратегического планирования. Только при ясном представлении о целях деятельности предприятия, их своевременной корректировке в
соответствии с изменениями внешней среды четкое распределение материальных и людских ресурсов может обеспечить успех
предпринимательской деятельности [4, с. 78]. Для выявления факторов, влияющих на деятельность предприятия со стороны внешней среды,
проводят анализ бизнес-среды предприятия. В этом и состоит актуальность данной темы.
Бизнес можно определить как вид экономической деятельности, требующей привлечении собственных средств и принятия ответственности и
хозяйственного риска. Но бизнес вид деятельности требует для своей успешной реализации определенного правового и организационного
формирования. Принципиально важным в концепции бизнеса, как вида деятельности, является широта этого понятия. Бизнес это не только
производство и его организация, включая планирование и обеспечение, это не только маркетинговая деятельность, включая рекламу и ценовую
политику, это и не управление фирмой и финансовое обеспечение — это все в комплексе. Бизнес это качественно иной вид деятельности по
сравнению с его составляющими. Вследствие комплексности бизнес-деятельности, а также ответственности предпринимателей за результат
бизнеса в целом, проблемы организации бизнеса заключаются не столько в проработке отдельных аспектов бизнеса, сколько в тщательной
увязке всего комплекса: продукции, производства, маркетинга, менеджмента и владения, финансирования. При этом для большинства фирм в
связи с основным «дефицитом» в условиях рынка — ограниченностью финансовых средств — вопросы мобилизации и использования
финансовых средств представляют первостепенное значение. В свою очередь, возможности и способы их решения зависят, главным образом,
от формы организации бизнеса.
Поскольку бизнес...
Таким образом, по результатам работы можно сделать следующие выводы.
Анализ внутренней и внешней сред — это очень важный для выработки стратегии организации и очень сложный процесс, требующий
внимательного отслеживания происходящих в среде процессов, оценки факторов и установления связи между факторами и теми сильными и
слабыми сторонами организации, а также возможностями и угрозами, которые заключены во внешней среде. Очевидно, что, не зная, что
происходит во внешнем окружении и не развивая свои внутренние компетентные стороны, компания очень скоро начнет терять конкурентное
преимущество, а затем может просто исчезнуть с рынка.
Анализ бизнес-среды позволяет организации создать перечень опасностей и возможностей, с которыми она сталкивается в этой среде. Для
успешного формирования стратегии руководство должно иметь полное представление о существенных внешних проблемах.
В данной работе проведен анализ бизнес-среды ОАО «НЭТА». Открытое акционерное общество НЭТА - ведущий поставщик в области
информационных технологий за Уралом. Компания «НЭТА» была основана в 1993 году.
Сегодня отделения «НЭТА» действуют в семи городах России: Барнаул, Екатеринбург, Кемерово, Красноярск, Новокузнецк, Новосибирск, Пермь.
Каждое отделение - местная компания, которая живет интересами и нуждами клиента, оперативно реагируя на его потребности. При этом - к
услугам каждого заказчика - ресурсы всей компании НЭТА.
Основные направления деятельности:
- поставки всего спектра компьютерной и офисной техники, производство компьютеров торговой марки НЭТА
- полный комплекс услуг и решений в области системной интеграции
- полный комплекс услуг по созданию микроклимата в офисных и производственных помещениях
- ремонт и сервисное обслуживание компьютерного и офисного, сетевого и климатического оборудования
Для проведения анализа бизнес-среды ОАО «НЭТА» были использованы такие методы, как лист анализа конкурентов, профильная матрица
конкурентов, карты...
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.