Предпосылки развития стратегического управления в россии

Большинство организаций, задумывающихся о своем будущем, рассматривает управление персоналом как часть стратегии фирмы. В кадрах
заложен мощный резерв повышения конкурентоспособности предприятия.

Итак, для того чтобы персонал мог делать свою работу, цели предприятия на адаптированном уровне должны быть прозрачны и общеизвестны,
т. е. должна быть сформирована миссия организации. Высший управленческий персонал должен быть всегда в контакте с владельцем бизнеса,
чтобы существовала возможность передачи видения. Задачей руководителя предприятия является формирование на основе этого видения
миссии фирмы и донесение ее до всех сотрудников.
Сотрудники должны ощущать свою причастность к реализации миссии фирмы, они должны делать общее дело и рассчитывать на некоторое
«светлое (в их понимании) будущее», т. е. нужно знать, чего именно хотят люди. Здесь необходима та самая интуиция и знание человеческой
натуры, но не теоретическое, а практическое, дающее возможность управлять, знание высокопрофессионального психолога.
Таким образом, наилучшая форма управления персоналом в нашем представлении — это стратегическое управление персоналом в исполнении
руководителя предприятия при участии психолога. Это может быть как внешний консультант, осуществляющий психологическое
сопровождение предприятия, так и штатный специалист. Такой подход способен обеспечить наиболее слаженную работу персонала на
предприятии при наименьших затратах, что является фактором, повышающим конкурентоспособность предприятия.
В рамках поставленной цели были обозначены и решены следующие задачи:
1. Рассмотрены составляющие стратегическим управлением персоналом, дать определение этому понятию;
2. На примере действующего предприятия рассмотрена тактика стратегического управления персоналом;
3. Обозначены предпосылки развития стратегического управления в России.
Список используемой литературы
1. Евневич М. Управление развитием персонала - Приоритеты успешных компаний // Управление развитием персонала, 28-29 марта 2005г.
2. Стратегические аспекты управления персоналом / И.Ф.Симонова, Н.М.Зазовская.-М.: ИНФРА-М, 2004.-562с.
3. Управление персоналом: Учебник по организации...