Исследование службы управления персоналом в ООО «Магнат»

Управление активами и персоналом предприятия – две неразделимые стороны управления бизнесом. Кадровая политика
предпринимателя должна быть тесно связана с технической и инвестиционной. Иначе неизбежны либо неэффективное использование
капиталовложений (нет кадров, способных освоить новую технику), либо утрата кадрового потенциала (способные и квалифицированные люди
не находят на предприятии работу, соответствующую их запросам).
Управление персоналом начинается с выработки кадровой политики, учитывающей стратегические цели фирмы и условия
формирования рынка труда. Одной из важнейших проблем на современном этапе развития экономики большинства стран является проблема в
области работы с персоналом.
Управление персоналом связано с людьми и их отношениями внутри предприятия (организации). Оно применимо не только к сферам
материального производства, но и ко всем видам занятости.
Цель данной работы – выявить значение кадровых служб в управлении, изучить их функции, задачи и цели.
Задачи, которые решились в процессе работы:
Изучение литературы по данной теме;
Исследование служб управления персоналом в организации;
Разработка рекомендаций по данной проблеме.

Эффективное управление персоналом выдвинулось в число практических задач, факторов, экономического успеха. Оно призвано
обеспечить благоприятную среду, в которой реализуется трудовой потенциал, развиваются личные способности, люди получают
удовлетворение от выполненной работы и общественное признание своих достижений.
Своевременное комплектование кадрами всех ключевых подразделений предприятия становится невозможным без четкого
планирования, разработки и реализации кадровой политики. Кадровое планирование направлено, как на удовлетворение запросов
производства, так и на обеспечение интересов сотрудников и общества в целом. Сегодня приходится в большей степени, чем прежде, искать
возможности для согласования рыночных условий и интересов сотрудника фирмы.
Возрастание роли кадровых служб и кардинальная перестройка их деятельности вызваны коренными изменениями экономических и
социальных условий, в которых на сегодняшний день действуют предприятия. Необходимость подобной перестройки работы кадровых служб
связана и с тем, что кадровый состав, а также статус и уровень оплаты труда кадровиков не соответствуют задачам реализации активной
кадровой политики, о чем свидетельствуют приведенные выше данные.
Службы управления персоналом должны быть укомплектованы специалистами, способными успешно решать широкий спектр вопросов
деятельности предприятия и совместно с другими службами активно влиять на эффективность работы предприятия.
Проведенный анализ службы управления персоналом ООО №Магнат» позволяет сделать выводы, что на сегодняшний день кадровая
политика данной организации весьма успешна и не отстает от требований, предъявляемых к современным службам.