Бизнес-план (производство обуви)

Актуальность данного бизнес-плана обусловлена тем, что российский обувной рынок претерпевает изменения, способные негативно сказаться на дальнейшем развитии отечественных производителей. Россия готовится вступить в ВТО, что приведет к значительному снижению таможенных пошлин на ввоз обуви в страну. Это создаст благоприятные условия для увеличения доли импортных производителей на российском рынке. В подобных условиях одним из возможных сценариев выживания для российских предприятий может оказаться поиск новых свободных ниш. В числе потенциальных направлений развития можно выделить сегмент обуви нестандартных размеров. Под нестандартными размерами обуви понимаются следующие отклонения от общепринятых параметров: маленький размер ноги: для мужчин - меньше 37, для женщин - 35 размера, большой размер ноги: для мужчин - от 46, для женщин - от 42, отклонения по полноте (слишком худая или полная нога).
По оценкам экспертов, продажи в данном сегменте ежегодно увеличиваются примерно на 20%. Между тем, по сравнению с обычными размерами, конкуренция на этом рынке не столь высока. В основном в данной нише представлена продукция отечественных специализированных предприятий. В числе наиболее заметных российских производителей выделяются RALF RINGER, SIZE, MARA, «Меркурий», «Регион», «Скороход», «Тритон Шуз» и пр.
Другим перспективным направлением для производителей может оказаться сегмент мужской обуви. Отмечается, что в настоящий момент наиболее сильные позиции российские предприятия занимают в невысоком ценовом сегменте.
Как показывает ряд исследований потребительских предпочтений, мужчины чаще демонстрируют более рациональный и консервативный подход к выбору обуви. Так, по результатам исследования потребительского поведения москвичей среднего класса, проведенного компанией SYMBOL-MARKETING, представители этой целевой группы при выборе обуви ориентируются прежде всего на удобство модели (80% респондентов). Вторым по значимости фактором при выборе обуви является дизайн и...

Итак, проведенный анализ свидетельствует о том, что свободные ниши на рынке обуви существуют и предприятие имеет неплохие перспективы. В заключение можно подвести итог: данный проект создания обувной фабрики является весьма перспективным и прибыльным.
Мировая практика свидетельствует, что бизнес-план нужен в первую очередь предпринимателю, не говоря уже о банкирах, инвесторах, в которых придется брать деньги под процент на реализацию проекта, сотрудников предприятия, которые желают знать перспективу развития организационной структуры.
Конечно, ожидаются и всевозможные трудности, связанные как с организацией бизнеса, оформлением необходимых договоров и установлением связей с надежными поставщиками, так и с завоеванием доли рынка и ведением конкурентной борьбы в сфере обувного производства. В процессе деятельности предприятие охватит 100% рынка. В начале своей деятельности акционерное общество выпустит в обращение акции общей стоимостью 1711236 рублей. В течение семи лет предприятие выплатит всю необходимую сумму по процентам и станет приносить прибыль.