Доверительное управление объектами недвижимости на примере Торгового Центра \"X\"

ВВЕДЕНИЕ 4
Глава I. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ДОВЕРИТЕЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯ ИМУЩЕСТВОМ 7
1.1. Понятие доверительного управления имуществом 7
1.2.Цели, задачи и функции управляющей компании 10
1.3. Управление объектом недвижимости 15
1.3.1.Разработка концепции использования и управления 16
1.3.2. Бизнес-планирование деятельности по управлению недвижимостью 17
1.3.3. Экспертиза объекта недвижимости 19
1.3.4.Управление объектом недвижимости 22
1.3.5.Завершение процесса управления 25
1.3.6. Особенности управления имущественными комплексами 26
1.4. Условия договора доверительного управления имуществом 28
Глава II. ДОВЕРИТЕЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ОБЪЕКТАМИ НЕДВИЖИМОСТИ НА ПРИМЕРЕ ТОРГОВОГО ЦЕНТРА \"X\" 30
2.1.Характеристика торгового центра 30
2.2.Оценка торгового центра и предлагаемых арендных мест 34
2.2.1. Выбор последовательности расчета стоимости 34
2.2.2. Оценка по затратному подходу 34
2.2.3. Оценка по доходному подходу 45
2.2.4. Согласование результатов и итоговое значение стоимости 52
2.3. Анализ тенденций развития рынка торговой недвижимости и конкурентоспособности ТЦ «Х» 55
Глава III. ПРОЕКТ «ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ТОРГОВЫМ ЦЕНТРОМ» 65
3.1. Постановка целей проекта по повышению эффективности управления торговым центром 65
3.2. Разработка мероприятий по повышению эффективности управления торговым центром 69
3.3. Расчет экономической эффективности внедрения разработанных мероприятий 75
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 81
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ И ИСТОЧНИКОВ 84
ПРИЛОЖЕНИЯ 86