Бизнес-план проекта по созданию и реализации объекта недвижимости (посёлка коттеджей)

В настоящее время рынок строительства в России интенсивно развивается. Появляются новые виды предлагаемых объектов, группы потребителей расширяются. Рынок становится более сегментированным по уровню доходов потребителей, по разнообразию предлагаемых объектов недвижимости.
При создании и реализации нового объекта недвижимости необходимо тщательно продумать стратегию, включая местоположение объекта, целевую аудиторию, на которую ориентирована данная недвижимость, возможные действия компании при появлении конкурентов и др. Немаловажно разработать бизнес-план будущего проекта, так как проекты в строительной индустрии требуют немалых вложений в приобретение участка, оборудования, также стоимость участков мест под застройку растет с каждым годом.
Цель данной курсовой работы – составить упрощенный бизнес-план проекта по созданию и реализации объекта недвижимости с акцентом на расчетно-аналитическую часть работы. В ходе работы необходимо будет оценить возможность реализации данного проекта, его привлекательность с точки зрения лица, принимающего решение, а также предоставить расчетную базу для проведения анализа.

В данном упрощенном бизнес-плане были рассмотрены основные аспекты, необходимые для принятия решения по созданию и реализации объекта недвижимости в г. Москве. Проведено всестороннее исследование рынка, а также финансовый анализ, анализ рисков, составлены основные прогнозные отчетные документы.
Результаты данных исследований можно обобщить в виде следующих выводов:
- месторасположение объекта было выбрано с учетом концентрации инфраструктурных объектов города, но с учётом экологической составляющей, ориентирован на население возрастом старше 30 лет, с доходом выше средних. Определен спрос на ближайшие 3 года, с разбивкой по месяцам. В 2010-2011 годах спрос на услуги стабилизируется и будет иметь лишь небольшой прирост. В результате маркетинговых исследований установлена цена на услуги в размере 2,9 тыс. долл./кв.м. на основе среднерыночной цены.
Составлены инвестиционный и операционный планы. Основную часть затрат составляют постоянные затраты, не зависящие от объема реализации, в том числе арендная плата, ЗП персоналу и др. Для создания объекта необходимы вложения в строительство и последующую реализацию.
Проверена жизнеспособность проекта, т.е. способность генерировать средства для получения дохода. Окупаемость проекта происходит на 5-6 месяц третьего года, затем с небольшими колебаниями происходит постоянный рост денежного потока. На основе анализа денежного потока определена наибольшая потребность во внешнем финансировании (максимальная сумма дефицита) – в 11-й месяц 2008 г. в размере 11000 тыс. долл. Было принято решение использовать смешанную схему финансирования в соотношении заемных средств инвестора и кредита банка 70% и 30% соответственно, которое обеспечивает оптимальное соотношение рисков и затрат.
Для оценки эффективности проекта приняты критерии NPV, PI, IRR и показатель ликвидности DPP. До финансирования проекта данные показатели составили NPV – 1920,28 тыс. долл., PI – 10,5, IRR – 62,5%, DPP - 29 месяцев. По каждому критерию проект является...