Место и роль маркетинга в системе управления предприятием (на примере предприятия)

Актуальность темы заключается в том, что маркетинг сочетает в себе несколько видов деятельности, направленных на выявление, обслуживание, удовлетворение потребительских нужд для решения целей, стоящих перед предприятием, то есть играет важную роль в системе управления предприятием.
Как сегодня исследуется потребительский рынок, и достаточные ли меры принимаются для наполнения его действительно нужными и качественными товарами? Частично ответы на эти вопросы можно получить, проследив за стремлением многих промышленных предприятий обеспечить население страны товарами.
Да, товар худшего качества должен вытесняться с потребительского рынка. Но он пока не вытесняется и не потому, что не действует \'\'закон рынка\'\', а потому, что в гипертрофированной экономике, в которой идет структурная ломка, только начинается осознание практической необходимости в создании служб маркетинга, которые бы реагировали, как барометр на погоду, на малейшие изменения спроса на потребительском рынке, давали ответы на непростые вопросы: почему не покупают произведенную продукцию и что нужно предпринять, чтобы ее купили? Служба маркетинга, создаваемая на предприятиях, должна являться мозговым центром, источником информации и рекомендаций не только рыночной, но и производственной, научно - технической, финансовой политики предприятия.
Специалисты маркетинговой службы должны находиться в начале, а не в конце производственного цикла. Они призваны устанавливать и доводить до каждого инженера, служащего и производственника сведения о том, кокой с точки зрения потребителя должна быть данная продукция (услуга), какую он готов платить цену, где, когда и в каком объеме потребуется эта продукция или услуга.
Таким образом, место и роль маркетинга в управлении предприятием, заключается в его ведущей функции, определяющей техническую, производственную политику предприятия, стиль и характер управления всей предпринимательской деятельностью .
При этом, отметим, что особенности системы управления...