    Сейчас на сайте: 1 посетителей (1 зарегистрированных, 0 гостей) |   426057681  574055213 |  Партнерам |  Авторам |  Покупателям |
Исследование влияния информационных технологий на эффективность управленческой деятельности на примере предприятия.
| курсовые работы, Менеджмент и маркетинг Объем работы: 33 стр. Год сдачи: 2010 Стоимость: 900 руб. Просмотров: 750 | Не подходит работа? |
Оглавление
Введение
Заказать работу
Введение 2
1. Использование информационных технологий в практике управленческой деятельности 4
1.1. Введение в информационные технологии управления предприятием. Необходимость использования информационных систем в управленческой деятельности 4
1.2. Проблемы и перспективы использования информационных технологий в управленческой деятельности 7
2. Взаимосвязь информационных технологий и эффективности управленческой деятельности 11
2.1. Выявление роли информационных систем в повышении эффективности управления организацией 11
2.2. Возрастание эффективности управления предприятием при внедрении информационной системы на предприятии 14
2.3. Использование информационных технологий для повышения эффективности принятия управленческих решений 18
3. Исследование влияния применения информационных технологий на эффективность управления на примере предприятия «Тойота Центр Сургут» 21
3.1. Краткая характеристика предприятия 21
3.2. Применение информационных технологий в управленческой деятельности менеджеров компании «Тойота Центр Сургут» 21
3.3. Возрастание эффективности управленческой деятельности при внедрении новейших информационных технологий в компании «Тойота Центр Сургут»: существующие проблемы и возможные решения 25
Заключение 31
Литература 33
1. Использование информационных технологий в практике управленческой деятельности 4
1.1. Введение в информационные технологии управления предприятием. Необходимость использования информационных систем в управленческой деятельности 4
1.2. Проблемы и перспективы использования информационных технологий в управленческой деятельности 7
2. Взаимосвязь информационных технологий и эффективности управленческой деятельности 11
2.1. Выявление роли информационных систем в повышении эффективности управления организацией 11
2.2. Возрастание эффективности управления предприятием при внедрении информационной системы на предприятии 14
2.3. Использование информационных технологий для повышения эффективности принятия управленческих решений 18
3. Исследование влияния применения информационных технологий на эффективность управления на примере предприятия «Тойота Центр Сургут» 21
3.1. Краткая характеристика предприятия 21
3.2. Применение информационных технологий в управленческой деятельности менеджеров компании «Тойота Центр Сургут» 21
3.3. Возрастание эффективности управленческой деятельности при внедрении новейших информационных технологий в компании «Тойота Центр Сургут»: существующие проблемы и возможные решения 25
Заключение 31
Литература 33
Актуальность исследования обусловлена тем обстоятельством, что повышение эффективности использования информационных технологий в системе управленческой деятельности играет важнейшую роль в современных условиях становления рыночной экономики в России.
Главным направлением перестройки менеджмента и его радикального усовершенствования, приспособления к современным условиям стало массовое использование новейшей компьютерной и телекоммуникационной техники, формирование на ее основе высокоэффективных информационно- управленческих технологий. Средства и методы прикладной информатики используются в менеджменте и маркетинге. Новые технологии, основанные на компьютерной технике, требуют радикальных изменений организационных структур менеджмента, его регламента, кадрового потенциала, системы документации, фиксирования и передачи информации. Особое значение имеет внедрение информационного менеджмента, значительно расширяющее возможности использования компаниями информационных ресурсов. Развитие информационного менеджмента связано с организацией системы обработки данных и знаний, последовательного их развития до уровня интегрированных автоматизированных систем управления, охватывающих по вертикали и горизонтали все уровни и звенья производства и сбыта, что способствует наиболее полной реализации управленческой деятельности и прямым образом влияет на ее эффективность .
Трудности, возникающие при решении задачи автоматизированной поддержки управленческого труда, связаны с его спецификой. Управленческий труд отличается сложностью и многообразием, наличием большого числа форм и видов, многосторонними связями с различными явлениями и процессами. Это, прежде всего, труд творческий и интеллектуальный. На первый взгляд, большая его часть вообще не поддается какой-либо формализации. Поэтому автоматизация управленческой деятельности изначально связывалась только с автоматизацией некоторых вспомогательных, рутинных операций. Но бурное развитие информационных компьютерных технологий,...
Главным направлением перестройки менеджмента и его радикального усовершенствования, приспособления к современным условиям стало массовое использование новейшей компьютерной и телекоммуникационной техники, формирование на ее основе высокоэффективных информационно- управленческих технологий. Средства и методы прикладной информатики используются в менеджменте и маркетинге. Новые технологии, основанные на компьютерной технике, требуют радикальных изменений организационных структур менеджмента, его регламента, кадрового потенциала, системы документации, фиксирования и передачи информации. Особое значение имеет внедрение информационного менеджмента, значительно расширяющее возможности использования компаниями информационных ресурсов. Развитие информационного менеджмента связано с организацией системы обработки данных и знаний, последовательного их развития до уровня интегрированных автоматизированных систем управления, охватывающих по вертикали и горизонтали все уровни и звенья производства и сбыта, что способствует наиболее полной реализации управленческой деятельности и прямым образом влияет на ее эффективность .
Трудности, возникающие при решении задачи автоматизированной поддержки управленческого труда, связаны с его спецификой. Управленческий труд отличается сложностью и многообразием, наличием большого числа форм и видов, многосторонними связями с различными явлениями и процессами. Это, прежде всего, труд творческий и интеллектуальный. На первый взгляд, большая его часть вообще не поддается какой-либо формализации. Поэтому автоматизация управленческой деятельности изначально связывалась только с автоматизацией некоторых вспомогательных, рутинных операций. Но бурное развитие информационных компьютерных технологий,...
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.