    Сейчас на сайте: 1 посетителей (1 зарегистрированных, 0 гостей) |   426057681  574055213 |  Партнерам |  Авторам |  Покупателям |
Сущность и значение стратегического управления банковской деятельностью.
| курсовые работы, Банковское дело Объем работы: 30 стр. Год сдачи: 2010 Стоимость: 890 руб. Просмотров: 1175 | Не подходит работа? |
Оглавление
Введение
Заказать работу
Введение 2
1. Необходимость стратегического управления банковской деятельностью 4
1.1. Положение банка на рынке, особенности управления его деятельностью 4
1.2. Структура и задачи стратегического управления банковской деятельностью 6
2. Влияние стратегического управления на качество банковской деятельности 8
2.1. Качество стратегического управления банковской деятельностью 8
2.2. Обязательные требования, которые могут быть предъявлены к процессу банковского стратегического управления, влияющие на его качество 12
2.2.1. Требования общего характера 12
2.2.2. Требования к планированию и его информационно-аналитическому обеспечению 13
2.2.3. Требования к оперативному управлению 14
3. Стратегическое управление в области банковских рисков 15
3.1. Содержание и процедуры управления рисками в банковской деятельности 15
3.2. Системы стратегического управления рисками на уровне всего банка 20
4. Стратегический банковский маркетинг, как составная часть стратегического управления банковской деятельностью 21
4.1. Сущность и цели стратегического банковского маркетинга 21
4.2. Стратегия продвижения банковских продуктов на рынке 24
Заключение 26
Литература 30
1. Необходимость стратегического управления банковской деятельностью 4
1.1. Положение банка на рынке, особенности управления его деятельностью 4
1.2. Структура и задачи стратегического управления банковской деятельностью 6
2. Влияние стратегического управления на качество банковской деятельности 8
2.1. Качество стратегического управления банковской деятельностью 8
2.2. Обязательные требования, которые могут быть предъявлены к процессу банковского стратегического управления, влияющие на его качество 12
2.2.1. Требования общего характера 12
2.2.2. Требования к планированию и его информационно-аналитическому обеспечению 13
2.2.3. Требования к оперативному управлению 14
3. Стратегическое управление в области банковских рисков 15
3.1. Содержание и процедуры управления рисками в банковской деятельности 15
3.2. Системы стратегического управления рисками на уровне всего банка 20
4. Стратегический банковский маркетинг, как составная часть стратегического управления банковской деятельностью 21
4.1. Сущность и цели стратегического банковского маркетинга 21
4.2. Стратегия продвижения банковских продуктов на рынке 24
Заключение 26
Литература 30
Актуальность темы.
Особое значение и актуальность в современном российском банковском менеджменте приобретают проблемы комплексного стратегического управления банковской деятельностью.
Необходимость системного подхода к анализу стратегического управления банковской деятельности осознается в настоящее время многими экономистами. Сами банкиры начинают понимать , что организация банковской деятельности объективно выходит за пределы собственно банковского дела, она касается всей совокупности отношений, реализуемых с помощью финансово-кредитных механизмов. Успех банковской деятельности определяется происходящим не только в стенах банка, но и в законодательной сфере, в органах исполнительной власти, в производстве и реализации товаров и услуг и т. д. Поэтому целесообразно сформулировать понятие системы банковской деятельности и рассмотреть особенности стратегического управления этой системы.
В систему банковской деятельности следует включить сами банки, предприятия, учреждения, органы власти и другие юридические лица, а также физические лица, финансово-кредитные отношения которых могут реализовываться только при участии одного или нескольких банков. Особую роль здесь играют государственные органы власти и управления, в чьей компетенции - регулирующие воздействия на сам характер этой деятельности.
Сущность системы банковской деятельности и ее основу (как и положено в теории систем) составляют именно связи между указанными элементами: специально организуемые взаимодействия между субъектами хозяйствования, субъектами рыночной инфраструктуры и органами власти. Эти взаимодействия осуществляются в виде банковских операций, банковских услуг и т. п. В этой связи \"банковская деятельность\" должна рассматриваться как категория более широкая, чем просто \"деятельность банков\", поскольку охватывает отнюдь не только банки.
Предлагаемый новый взгляд на структуру и содержание стратегического управления банковской деятельности влечет за собой обращение к новому для этой сферы...
Особое значение и актуальность в современном российском банковском менеджменте приобретают проблемы комплексного стратегического управления банковской деятельностью.
Необходимость системного подхода к анализу стратегического управления банковской деятельности осознается в настоящее время многими экономистами. Сами банкиры начинают понимать , что организация банковской деятельности объективно выходит за пределы собственно банковского дела, она касается всей совокупности отношений, реализуемых с помощью финансово-кредитных механизмов. Успех банковской деятельности определяется происходящим не только в стенах банка, но и в законодательной сфере, в органах исполнительной власти, в производстве и реализации товаров и услуг и т. д. Поэтому целесообразно сформулировать понятие системы банковской деятельности и рассмотреть особенности стратегического управления этой системы.
В систему банковской деятельности следует включить сами банки, предприятия, учреждения, органы власти и другие юридические лица, а также физические лица, финансово-кредитные отношения которых могут реализовываться только при участии одного или нескольких банков. Особую роль здесь играют государственные органы власти и управления, в чьей компетенции - регулирующие воздействия на сам характер этой деятельности.
Сущность системы банковской деятельности и ее основу (как и положено в теории систем) составляют именно связи между указанными элементами: специально организуемые взаимодействия между субъектами хозяйствования, субъектами рыночной инфраструктуры и органами власти. Эти взаимодействия осуществляются в виде банковских операций, банковских услуг и т. п. В этой связи \"банковская деятельность\" должна рассматриваться как категория более широкая, чем просто \"деятельность банков\", поскольку охватывает отнюдь не только банки.
Предлагаемый новый взгляд на структуру и содержание стратегического управления банковской деятельности влечет за собой обращение к новому для этой сферы...
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.