Экономическая мотивация труда на предприятии
курсовые работы, Управление персоналом Объем работы: 25 страниц Год сдачи: 2008 Стоимость: 500 руб. Просмотров: 941 | | |
Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Содержание
Введение
1 Теоретические основы экономической мотивации персонала
1.1 Основные теории мотивации труда
1.2 Материальное стимулирование труда
2 Совершенствованию форм экономической мотивации ООО “Электробыт”
2.1 Совершенствование нормирования труда
2.2 Пересмотр положения о премировании работников
2.3 Введение системы доплат
Заключение
Список использованной литературы
Введение
Рыночная экономика ставит новые задачи в области разработки стратегических решений, обеспечивающих выход предприятия из кризиса, посредством функционирования конкурентоспособного предприятия.
Реализация этого направления требует повсеместного выявления ресурсов во всех сферах производственной деятельности. Как известно, она обеспечивается взаимодействием основных, вспомогательных и обслуживающих производств. До настоящего времени внимание уделялось только выявлению резервов в сфере основного производства, а вспомогательным и обслуживающим уделялось второстепенное внимание.
Среди вспомогательных производств значительное место занимает ремонтное обслуживание, располагающее скрытыми резервами снижения трудовых и производственных затрат, способными привести к повышению конкурентоспособности продукции. Это послужило основанием для выбора темы курсовой работы. Этим можно объяснить ее актуальность.
Основной целью настоящего реферата является изучение теоретических основ механизма мотивации труда персонала и его совершенствования на предприятии ООО “Электробыт”.
Значительное место среди проблем, способных решить данную задачу является повышение внимания к активизации человеческого ресурса.
В связи с этим работа посвящена разработке эффективных форм стимулирования труда, активизирующих исполнителей и способствующих росту производительности труда, его качества, а также сокращению затрат на содержание ремонтной службы.
В данной работе предлагаются к рассмотрению теоретические аспекты стимулирования труда работников, используемые в отечественной практике, такие как: бестарифные модели, гибкие формы оплаты труда, базирующиеся на единой тарифной сетке.
Рассмотрение данных вопросов приведет к повышению производительности труда и конкурентоспособности продукции на предприятии.
Методической основой для написания данной работы явились труды отечественных и зарубежных авторов в области менеджмента и экономики предприятия.
Заключение
В результате проделанной работы были получены следующие результаты. Были рассмотрены два основных направления современных концепций мотивации труда: содержательные и процессуальные; нетрадиционные формы стимулирования труда работников, используемые в отечественной практике, такие как: бестарифные модели, гибкие формы оплаты труда, базирующиеся на единой тарифной сетке; зарубежные подходы, используемые при стимулировании труда.
Анализ теоретических аспектов показал, что большинство современных систем заработной платы состоит из двух частей: базовой (неизменной) и дополнительной (переменной), обеспечивающей стимулирование работников.
Проведенные исследования теоретических основ экономической мотивации персонала РМЦ позволили предложить меры по улучшению состояния дел на предприятии.
Так первоочередными мерами явились направления деятельности по совершенствованию нормирования труда. Целесообразно разработать и применить пооперационную систему норм, что создаст материал для разработки материально-технических карт и предоставит возможность постоянной работы по анализу процессов труда, что реально потребуется в условиях применения нового оборудования.
Вторым этапом является разработка положений о премировании и системах доплат, которые предполагают внедрение премирования за качество продукции, за экономию материалов, за выполнение требуемых объемов продукции.
На наш взгляд результаты проведенной работы имеют практическую ценность и могут быть использованы на отечественных предприятиях с целью выведения их из кризиса.
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.