    Сейчас на сайте: 1 посетителей (1 зарегистрированных, 0 гостей) |   426057681  574055213 |  Партнерам |  Авторам |  Покупателям |
Организация и проведение деловых совещаний.
| курсовые работы, Менеджмент и маркетинг Объем работы: 32 стр. Год сдачи: 2009 Стоимость: 790 руб. Просмотров: 2492 | Не подходит работа? |
Оглавление
Введение
Заказать работу
Введение 2
Глава 1. Общая характеристика делового совещания 4
1.1. Понятие деловых совещаний, основания классификации и характеристика их различных видов 4
1.2. Задачи деловых совещаний и учёт типовой модели участников совещания 6
1.3. Общее представление о технике проведения делового совещания 8
Глава 2. Этапы организации и проведения деловых совещаний 10
2.1. Этап подготовки совещания 10
2.2. Стадия проведения совещания 13
2.3. Подведение итогов совещания и принятие решения. Определение эффективности деловых совещаний 15
Глава 3. Рекомендации по эффективному проведению деловых совещаний 19
3.1. Эффективная модель делового совещания и применение различных стилей делового совещания 19
3.2. Учет психологического аспекта делового совещания 24
3.3. Построение модели организованной коммуникации и формы процесса делового совещания 25
Заключение 28
Литература 32
Глава 1. Общая характеристика делового совещания 4
1.1. Понятие деловых совещаний, основания классификации и характеристика их различных видов 4
1.2. Задачи деловых совещаний и учёт типовой модели участников совещания 6
1.3. Общее представление о технике проведения делового совещания 8
Глава 2. Этапы организации и проведения деловых совещаний 10
2.1. Этап подготовки совещания 10
2.2. Стадия проведения совещания 13
2.3. Подведение итогов совещания и принятие решения. Определение эффективности деловых совещаний 15
Глава 3. Рекомендации по эффективному проведению деловых совещаний 19
3.1. Эффективная модель делового совещания и применение различных стилей делового совещания 19
3.2. Учет психологического аспекта делового совещания 24
3.3. Построение модели организованной коммуникации и формы процесса делового совещания 25
Заключение 28
Литература 32
Актуальность темы.
Для того чтобы достичь целей совещания, необходимо должным образом подготовить и организовать его проведение. Имеется совокупность обязательных элёментов, без которых эффект совещания не будет достигнут.
Деловое совещание – это элемент управленческой деятельности руководителя; наиболее распространенная форма управления, позволяющая :
· использовать коллективный разум, знания и опыт специалистов для решения сложных проблем;
· организовать обмен информацией между отдельными работниками и структурными подразделениями;
· оперативно доводить конкретные задачи до непосредственных исполнителей.
Для того чтобы достичь целей совещания, необходимо должным образом подготовить и организовать его проведение. Имеется совокупность обязательных элёментов, без которых эффект совещания не будет достигнут.
Деловое совещание – это элемент управленческой деятельности руководителя; наиболее распространенная форма управления, позволяющая :
· использовать коллективный разум, знания и опыт специалистов для решения сложных проблем;
· организовать обмен информацией между отдельными работниками и структурными подразделениями;
· оперативно доводить конкретные задачи до непосредственных исполнителей.
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.