Управление карьерой

Карьера — это субъективно осознанные соб¬ственные суждения работника о своем трудовом будущем, ожидаемые пути самовыражения и удов¬летворения трудом; это поступательное продви¬жение по служебной лестнице, расширение навыков, способностей, квалификационных возможностей и размеров вознаграждения, связанных с деятельнос¬тью работника. Есть и такое определение: под дело¬вой карьерой понимается продвижение работника по ступенькам служебной иерархии или последова¬тельная смена занятий как в рамках отдельной организации, так и на протяжении жизни, а также восприятие человеком этих этапов. Таким образом, карьера имеет как объективную, так и субъективную сторону. Различают карьеру: профессиональную и внутриорганизационную.

1. Управление персоналом организации/Под ред. А. Я. Кибанова. М.: Инфра-М, 1997
2. Шекшня С.В. Управленеи персоналом современной организации. М.: Бизнес-школа «Интел-Синтел», 1996
3. Красовский Ю.Д. Управление поведением в фирме. Практическое пособие.М.: ИНФРА-М, 1997.
4. Мильор Г. Как эффективно управлять. М.: Экономика, 1992.
5. Питерс Т., Уотерман Р. В поисках эффективного управления/ Пер. с англ. М.: Прогресс, 1997.
6. Уткин Э.А., Кочеткова А.И. Управление персоналом в малом и среднем бизнесе. – М.: АКАЛИС, 1996.