Совершенствование организации труда на рабочем месте бухгалтера

Организация труда на предприятии — это система осуществления трудового процесса, определяющая порядок и условия сочетания и осуществления составляющих его частичных трудовых процессов, взаимодействия исполнителей и их групп со средствами труда и друг с другом для достижения поставленной предметной цели совместной деятельности и обеспечения заданного социально-экономического эффекта.
Три основ¬ных компонента цели организации труда (или три критерия ее рацио¬нальности):
• предметный — обеспечение заданного объема производства про¬дукции (работ, услуг) требуемого качества в необходимые сроки;
• экономический — достижение предметной цели деятельности при максимальной экономической отдаче каждой единицы используемого живого труда (производительность труда или зарплатоемкость реализованной продукции) и совокупных затрат на произ¬водство (показатель рентабельности);
• социальный — в широком смысле его можно определить как гума¬низацию труда (совершенствование его условий и содержательности) повышение качества трудовой жизни, развитие и реализация трудово¬го потенциала работника, оптимизация личностных взаимоотношений в процессе трудовой деятельности и в конечном итоге формирова¬ние удовлетворенности трудом.
Цель организации труда достигается при решения следующих основных групп задач:
• экономические: эффективное использование потенциального со¬вокупного фонда рабочего времени, снижение тру¬доемкости продукции (работ, услуг), улучшение использования обору¬дования по времени и мощности, повышение качества продукции;
• организационные: определение порядка и последовательности выполнения работ, создание условий для высокоэффективной, беспе¬ребойной работы исполнителей, обеспечение полной и равномерной их загруженности, индивидуальной и коллективной ответственности за результаты деятельности, создание действенной системы стимули¬рования труда, а также системы его нормирования, отвечающей спе¬цифике...

Организация труда – это целый комплекс мер по рациональному использованию труда работников, обеспечивающих достижение полезного эффекта. Все большее внимание на производстве приковывает к себе работа служащих, которые могут быть оценены как центральное звено производственного процесса. Ведь от их работы зависит дальнейшая судьба организации. Поэтому руководители заинтересованы в улучшении условий труда своих работников, что достигается путем внедрения в производство новых технологий, оснащения рабочих мест современной аппаратурой, создания благоприятного климата в коллективе и т.д.
Курсовая работа посвящена деятельности бухгалтера ЛДУ «Витебская облветлаборатория». В ней показаны основные направления его работы. Большее внимание уделено анализу организации труда на рабочем месте:
• разделение труда на рабочем месте – функциональное, рассмотрели функции бухгалтера;
• провели анализ оснащения рабочего места - на эффективность труда бухгалтера решающее влияние оказывает оснащение рабочего места техническими средствами для выполнения различных работ, средствами связи и служебной мебелью;
• рассмотрели условия труда, из этого следует, что условия труда находятся на высоком уровне, единственный минус – шум в помещении;
• обслуживание данного рабочего места осуществляют различные службы и отделы;
• фотография рабочего дня позволила нам оценить обслуживание рабочего места бухгалтера;
• рассмотрели систему оплаты труда бюджетной организации и бухгалтера в частности;
• исследовали нормирование труда бухгалтера.
В данной курсовой также предложены мероприятия по усовершенствованию труда на рабочем месте бухгалтера.
Из проведенного анализа можно сделать вывод, что руководители ЛДУ «Витебская облветлаборатории» делают все возможное для улучшения условий труда, что позволяет сотрудникам эффективно выполнять свою работу и достигать лучших результатов.