Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях лесного комплекса

На протяжении всей жизни человеческого общества были те, кто руководит и те кем руководят. Но люди до начала 20 века мало придавали значения самому понятию управление. Руководители (приказчики, распорядители и другие) управляли опираясь на интуи-цию. В то время не задумывались над этим серьезно. С начала 20 века управление начинает выделяться в самостоятельную науку и продолжает развиваться в настоящее время. На протяжении развития этой науки основное внимание уделялось тому, как руководитель должен руководить, чтобы организация работала эффективно. Но к сожалению мало внимания уделялось тому, как организовать работу самого руководителя.
Современное развитие общества показывает, что успешная деятельность организации во многом зависит от умелого и грамот-ного руководства. В свою очередь необходимо помнить, что любая организация представляет собой единое целое и если работу самого руководителя не организовать должным образом, то руководитель не сможет работать эффективно, что несомненно повлияет на работу всей организации.
Если руководитель не спланирует и правильно не организует свою работу, то это приведет к потерям рабочего времени, лишнему перенапряжению и в конечном счете скажется на качестве управле-ния.
В настоящее время в мире информационный поток возрастает в геометрической прогрессии
Целью данной курсовой работы, является рассмотрение орга-низации труда руководителей. То есть как организовать работу руко-водителя, чтобы его труд был наиболее эффективным. Но следует помнить, что труд руководителя настолько специфичен, что пра-вильно организовать его довольно проблематично. Умение эффек-тивно руководить, что это, наука или искусство? Однозначного отве-та на этот вопрос наверное не даст никто. Можно лишь предполо-жить, что это некий синтез науки и искусства управления. И поэтому в данной курсовой работе будут по возможности рассмотрены все нюансы и пути повышения эффективности работы руководителя.

В данной курсовой работе рассмотрена актуальная тема - “ор-ганизация труда руководителя”. Целью данной курсовой работы бы-ло рассмотреть труд руководителя, а также показать основные пути улучшения организации труда руководителя.
В первой главе были кратко рассмотрены особенности труда руководителя, учет затрат рабочего времени, а также как рациональ-но спланировать мероприятия по улучшению труда.
Во второй главе были непосредственно рассмотрены основные пути по которым возможна организация труда. Целью на этом этапе было показать, что эти мероприятия не сложно провести, а резуль-тат будет впечатляющим.
Но все мероприятия, проводимые с целью увеличения произ-водительности труда и сокращением затрат рабочего времени руко-водителя, будут напрасными если руководитель:
1. придерживается авторитарного метода управления. Такой руководитель привык решать все сам, забывая при этом, что тратит напрасно много времени;
2. не анализирует свою работу с целью выявления резервов снижения затрат рабочего времени;
3. не посвящает время самообразованию.
Главное, чтобы у руководителя было желание улучшить свой труд.