распределения общебригадного заработка на основе оценки вклада каждого члена бригады в результате ее работы.

1. Цель работы

Целью является выбор варианта распределения общебригадного заработка на основе оценки вклада каждого члена бригады в результате ее работы.
2.Методика выполнения работы

Работа начинается с формирования производственных бригад численностью 6 человек, которые самостоятельно выбирают бригадира, присваивают разряд каждому члену бригады, исходя из необходимости выполнения работ разной сложности.
Информация о численности бригады и квалификации работников заносится в графы 1 и 2 табл. 2.
Бригады должны распределить общий заработок, в состав которого входят тарифная часть, обязательные доплаты и приработок. Размер общего заработка задается в исходной информации (табл. 1).
Таблица 1
Исходные данные

Показатели Ед. измер. Значение
1. Общебригадный заработок тыс. руб. 152
2. Отработанное бригадой время дни 22
3. Продолжительность смены час. 8
4. Время, отработанное бригадой в ночное время час. 26
5. Доплата за работу в ночное время % 40
6. Доплата за руководство бригадой % 10
7. Часовая тарифная ставка рабочего:
1 разряд руб. 72
2 разряд руб. 78
3 разряд руб. 87
4 разряд руб. 97
5 разряд руб. 112
6 разряд руб. 130

Распределение общебригадного заработка начинают с расчета тарифной части (Зт) по формуле:

, (1)

где ЗТ – тарифный заработок i-го члена бригады, руб.;
Сi – часовая тарифная ставка i-го члена бригады, руб.;
ti – отработанное время i-го рабочего, час.;
п – число членов бригады.
Величина Сi принимается по данным табл. 1.
Для определения отработанного времени (ti) используются данные табл. 1 и дополнительные сведения о рабочих. Результаты расчета ЗТi и ti заносятся в соответствующие графы табл. 2.

4. Выбор метода распределения общего заработка бригады между отдельными рабочими

Для того чтобы выбрать один из методов распределения общебригадного заработка, исходя из принципа справедливости, построим сравнительную таблицу (табл. 6)
Таблица 6
Сравнительная таблица распределения заработка по 4 методам

№ Тарифный разряд КТУi Метод1 Метод2 Метод3 Метод4
I 6 1 35,4532 35,178 32,51 35,368
II 3 1,5 23,101 33,9213 27,23 26,456
III 4 1,05 19,898 20,6877 21,677 20,143
IV 2 1,05 20,7102 21,5319 22,257 20,965
V 5 0,78 29,7378 23,2675 26,604 27,731
VI 3 0,75 23,0998 17,4136 21,722 21,337
Итого 152 152 152 152

Таким образом, метод 1 хорош для бездельников, но имеющих высокий разряд, метод2 наиболее благоприятен для усердно работающих, даже если у них нет высокой квалификации. Метод 4 не выгоден ни для одного из работников, так как учитывает все характеристики работников, не выделяя ни кого (нет идеального работника, у которого бы и разряд был бы высокий, и поведение отличное, и работоспособность высокая), не учитывает индивидуальные особенности, а значит не будет стимулировать работников.
Метод 3, который предполагает распределение общебригадного приработка только с учетом квалификации и КТУ, а распределение основного заработка – с учетом всех показателей трудового вклада работников и их опыта, является наиболее демократичным. Он рассчитан на среднего работника, обладающего и положительными характеристиками, и отрицательными. В этом случае работники, имеющие низкий разряд, но активно проявляющие себя на работе, получат значительные надбавки, а работники с большим стажем, но не так хорошо справляющиеся со своими обязанностями, получат высокую основную часть заработка, но маленькую надбавку (что справедливо). В итоге всем достанется по заслугам. Поэтому метод 3 является предпочтительным для распределения общебригадного заработка между работниками коллектива.