Анализ и совершенствование финансово-хозяйственной деятельности на предприятии»

Введение

В условиях перехода к рыночным отношениям повышается самостоя-тельность предприятий, их экономическая и юридическая ответственность. Резко возрастают значения финансовой устойчивости субъектов хозяйствова-ния. Финансовое состояние предприятия взаимосвязано со всеми сторонами его хозяйственной деятельности, в результате чего проходят проверку все эта-пы заготовки сырья и материалов, производства продукции, ее реализация, а также взаимоотношения с бюджетом, банками, поставщиками и покупателями. Результаты финансово-хозяйственного анализа нужны, прежде всего, собст-венникам, а также кредиторам, инвесторам, поставщикам, менеджерам и нало-говым службам. Каждый субъект анализа изучает информацию исходя из сво-их интересов. Так, собственникам необходимо определить увеличение или уменьшение доли собственного капитала и оценить эффективность использо-вания ресурсов предприятия; кредиторам и поставщикам - целесообразность продления кредита, условия кредитования, гарантии возврата кредита; потен-циальным собственникам и кредиторам - выгодность помещения в предпри-ятие своих капиталов. Следует отметить, что только руководство предприятия может углубить анализ отчетности, используя данные производственного учета в рамках управленческого анализа.
В этих условиях крайне важно, чтобы руководство предприятия с помо-щью современной комплексной методологии и основанного на ней инструмен-тария своевременно распознавало наиболее важные тенденции развития собы-тий во внутренней среде, для того, чтобы оперативно принимать обоснованные решения. В качестве такой методологии и инструментария предприятия все чаще используют систему диагностики (анализа) финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Финансовое состояние - это совокупность показа-телей, отражающих наличие, размещение и использование финансовых ресур-сов. В конечном итоге оно в значительной степени определяет конкурентоспо-собность предприятия, его потенциал в деловом сотрудничестве, оценивает, в...

Выходом из сложившейся ситуации могут служить следующие сценарии мероприятий:
А) С целью снижения дебиторской задолженности необходимо опреде-лить степень риска неплатежеспособности покупателей, рассчитывать прогноз-ные значения резерва по сомнительным долгам. Большое значение при этом следует уделить отбору потенциальных покупателей и определение условий оплаты товаров, предусмотренных в контрактах. Отбор необходимо осуществ-лять с помощью следующих критериев: соблюдение платежной дисциплины в прошлом, прогнозные финансовые возможности покупателя по оплате запра-шиваемого им объема товаров, уровень текущей кредитоспособности, финан-совой устойчивости. Оплату товаров постоянным клиентам возможно произво-дить в кредит. С целью ускорения периода оплаты покупателями за приобре-тенную продукцию возможно установление скидок за срочность. За неуплату в установленный по договору срок следует установить систему штрафов. Дли-тельность прохождения дебиторской задолженности зависит также и от схемы движения банковских документов. Наиболее оптимальным видом является электронная почта, связывающая банковские учреждения между собой. При та-ком виде (в отличии от почтового и телеграфного вида) скорость прохождения документов увеличивается в 3-4 раза.
Б) С целью поддержания и увеличения темпов рентабельности необхо-димо предпринять следующие мероприятия:
- Увеличивать емкость рынка реализации продукции. Для этого необходи-мо определить от 1 до 5 перспективных и наиболее рентабельных направле-ний и провести агрессивную политику по продвижению на мировой рынок данной продукции.
- Максимально использовать выявленные резервы увеличения прибыли Прибыль может быть увеличена на сумму 35798 тыс. руб., в том числе за счет увеличения объема выпуска на 13,2 тыс. руб., снижения себестоимости на 30246,8 тыс. руб. и за счет повышения качества продукции 5538 тыс. руб.
3) Приближение износа основных средств ( особенно его активной час-ти) к критической точке ( 100 %) является...