Миссия и цели предприятия

В современной быстроменяющейся экономической ситуации невозможно добиться положительных результатов, не планируя своих действий и не прогнозируя последствий.
Стратегическое управление — это одна из функций управления,
которая представляет собой процесс выбора целей организации и путей их
достижения. Стратегическое управление обеспечивает основу для всех
управленческих решений, функции организации, мотивации и контроля
ориентированы на выработку стратегических планов.
Процесс стратегического управление обеспечивает основу
для управления членами организации. Проецируя все выше написанное на
реалии обстановки в нашей стране, можно отметить, что стратегическое
управление становится все более актуальным для российских предприятий, которые вступают в жесткую конкуренцию как между собой так и с иностранными корпорациями.
В данном аспекте большое значение принадлежит проблеме миссии предприятия. Изучению миссии предприятия уделено большое внимание в
западной литературе, но, к сожалению, в нашей стране долгое время не
уделялось должного внимания данной проблеме. Необходимость появления
учебных пособий по стратегическому управлению, планированию, формулировке миссии предприятия было вызвано трансформацией централизованного планирования в систему государственного регулирования, что потребовало кардинального пересмотра всех элементов системы внутрифирменного планирования.
Актуальность темы исследования заключается в том, что управление быстро изменяющимися процессами в области экономики - такова основная проблема, с которой столкнулась современная Россия. Успешное, эффективное управление современными организациями требует знания и развития теории, проведения исследований. Проводимые преобразования российского общества обусловливают поиск новых подходов к системе управления современными организациями. В данной связи изучение миссии и целей организации является востребованным и актуальным.
Цель исследования – изучение миссии и цели организации «Уралгазсерсис».
Задачи...

Таким образом, анализ литературы по проблеме исследования показал, что:
• стратегия - долгосрочные планы высшего руководства по достижению перспективных целей организации; стратегическое управление должно решать следующие задачи: определение сферы деятельности и формулирование стратегических установок; постановка стратегических целей и задач для их выполнения; формулирование стратегии для достижения намеченных целей и результатов деятельности производства; реализация стратегического плана; оценка результатов деятельности и изменение плана и/или методов его исполнения;
• процесс стратегического управления включает в себя стратегический анализ; разработка стратегии; реализация стратегии; разработка стратегического плана включается в себя миссию компании; стратегическую концепцию развития; цели; стратегию; стратегические задачи; описание стратегических задач;
• миссия — это утверждение, раскрывающее смысл существования организации, в котором проявляется отличие данной организации от ей подобных; миссией также называют основную цель организации; миссия характеризует \"настоящее\" организации: вид, масштабы деятельности, отличия от конкурентов, оставляя без внимания перспективы развития бизнеса; миссия детализирует статус предприятия и обеспечивает ориентиры для выработки целей и стратегий на различных организационных уровнях; формирование миссии является тем своеобразным средством коммуникации, которое может дать представление обществу о ценностях, которые разделяют и которыми обладают окружающие нас те или иные экономические субъекты;
• при разработке, оптимизации и эксплуатации миссии необходимо учитывать не только внешнюю направленность, но и внутреннюю значимость; миссия определяет стратегические ориентиры и показывает тактическое направление, которые, в свою очередь, являются своеобразным призывом и заданием для внутренней среды организации, играя существенную роль в процессе стратегического планирования и мотивации персонала; миссия отражает направления...