    Сейчас на сайте: 1 посетителей (1 зарегистрированных, 0 гостей) |   426057681  574055213 |  Партнерам |  Авторам |  Покупателям |
Разработка проекта бизнес-плана предприятия ООО "Вкусный берег"
| дипломные работы, Финансы и кредит Объем работы: 69 стр. Год сдачи: 2004 Стоимость: 2000 руб. Просмотров: 601 | Не подходит работа? |
Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Разработка проекта бизнес-плана предприятия
Введение 4
1 Теоретические основы бизнес-планирования 5
1.1 Цели разработки и назначение бизнес-плана 5
1.2 Функции бизнес-плана 8
1.3 Этапы разработки бизнес-плана 9
1.4 Структура бизнес-плана 12
1. Обложка 12
2. Содержание 13
3. Деловое резюме 13
4. Общая ситуация в сфере бизнеса, выбранной предпринимателем 14
5. Описание предприятия 14
6. Анализ рынка 14
7. Ожидаемые проблемы и меры по их преодолению 15
8. Маркетинговый план 15
9. Финансовые прогнозы 17
10. Календарный план 17
11. Расчет потребности в финансовых ресурсах и эффективность проекта 18
12. Приложение 18
1. Учет требований потенциального инвестора 18
2. Учет влияния финансовых проблем 19
3. Учет особенностей производства, продуктов и услуг 19
4. Учет влияния рынка при составлении маркетингового плана 20
2 Проект бизнес-плана торгового предприятия по увеличению продаж продовольственных товаров 21
2.1 Описание проекта (резюме) 21
2.2 Описание деятельности предприятия 23
2.3 Описание товара 24
2.4 Оценка рынка и конкурентоспособности 26
2.5 Расчет основных средств 29
2.6 Расчет оборотных средств 33
2.7 Планирование товарооборота 34
2.8 Планирование персонала 35
2.9 Финансовый план и стратегия финансирования 38
2.9.1 Смета затрат за весь срок осуществления проекта 38
2.9.2 План доходов от реализации продукции за весь срок осуществления проекта 40
2.9.3 Финансовый результат и срок окупаемости проекта 41
2.9.4 Стратегия финансирования 43
2.10 Правовые аспекты 45
3 Рекомендации по улучшению бизнес-плана проекта 46
3.1 Выявление недостатков бизнес-плана и их оценка 46
3.2 Пути улучшения бизнес-плана 52
3.3 Оценка рисков 55
3.4 Повышение эффективности бизнес-плана 59
4. Безопасность жизнедеятельности 60
5. Охрана природопользования 64
Заключение 68
Библиографический список 69
Введение 4
1 Теоретические основы бизнес-планирования 5
1.1 Цели разработки и назначение бизнес-плана 5
1.2 Функции бизнес-плана 8
1.3 Этапы разработки бизнес-плана 9
1.4 Структура бизнес-плана 12
1. Обложка 12
2. Содержание 13
3. Деловое резюме 13
4. Общая ситуация в сфере бизнеса, выбранной предпринимателем 14
5. Описание предприятия 14
6. Анализ рынка 14
7. Ожидаемые проблемы и меры по их преодолению 15
8. Маркетинговый план 15
9. Финансовые прогнозы 17
10. Календарный план 17
11. Расчет потребности в финансовых ресурсах и эффективность проекта 18
12. Приложение 18
1. Учет требований потенциального инвестора 18
2. Учет влияния финансовых проблем 19
3. Учет особенностей производства, продуктов и услуг 19
4. Учет влияния рынка при составлении маркетингового плана 20
2 Проект бизнес-плана торгового предприятия по увеличению продаж продовольственных товаров 21
2.1 Описание проекта (резюме) 21
2.2 Описание деятельности предприятия 23
2.3 Описание товара 24
2.4 Оценка рынка и конкурентоспособности 26
2.5 Расчет основных средств 29
2.6 Расчет оборотных средств 33
2.7 Планирование товарооборота 34
2.8 Планирование персонала 35
2.9 Финансовый план и стратегия финансирования 38
2.9.1 Смета затрат за весь срок осуществления проекта 38
2.9.2 План доходов от реализации продукции за весь срок осуществления проекта 40
2.9.3 Финансовый результат и срок окупаемости проекта 41
2.9.4 Стратегия финансирования 43
2.10 Правовые аспекты 45
3 Рекомендации по улучшению бизнес-плана проекта 46
3.1 Выявление недостатков бизнес-плана и их оценка 46
3.2 Пути улучшения бизнес-плана 52
3.3 Оценка рисков 55
3.4 Повышение эффективности бизнес-плана 59
4. Безопасность жизнедеятельности 60
5. Охрана природопользования 64
Заключение 68
Библиографический список 69
Разработка бизнес-планов стала одной из наиболее удачных и распространенных форм планирования в рыночной экономике.
Бизнес-план – это документ, который описывает все основные аспекты будущего предприятия, анализирует все проблемы, с которыми оно
может столкнуться, а также определяет способы решения этих проблем. Поэтому правильно составленный бизнес-план в конечном счете
отвечает на вопрос: стоит ли вообще вкладывать деньги в дело и принесет ли оно доходы, которые окупят все затраты сил и средств? Причем,
чем тщательнее он будет составлен, тем больше времени уйдет на его подготовку, но тем меньше ненужных затрат понесет предприниматель
в будущем.
Целью данного дипломного проекта является разработка проекта бизнес-плана предприятия и рекомендаций по его совершенствованию.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
Дать теоретические основы бизнес-планирования: цели бизнес-планирования, назначение, функции и структура бизнес-плана.
Описать бизнес-план проекта торгового предприятия по продаже продовольственных товаров «Вкусный берег».
Разработать рекомендации по улучшению бизнес-плана предприятия «Вкусный берег»: выявление недостатков и пути их устранения, оценка
альтернатив и способы повышение эффективности бизнес-планирования.
Охарактеризовать значение безопасности жизнедеятельности в работе будущего предприятия «Вкусный берег».
Описать роль и значение охраны природопользования в деятельности предприятия «Вкусный берег».
Бизнес-план разработан для создания нового дочернего предприятия общества с ограниченной ответственностью «Компания «БАОС-ГРУПП».
Новое предприятие ООО «Вкусный берег» будет заниматься торговлей продовольственными товарами через сеть розничных магазинов в
Октябрьском районе г. Новосибирска.
В ходе работы использована учебная и специальная литература по бизнес-планированию, экономике предприятия, финансам фирмы,
планированию на предприятии, бухгалтерскому учету и бухгалтерской отчетности,...
Бизнес-план – это документ, который описывает все основные аспекты будущего предприятия, анализирует все проблемы, с которыми оно
может столкнуться, а также определяет способы решения этих проблем. Поэтому правильно составленный бизнес-план в конечном счете
отвечает на вопрос: стоит ли вообще вкладывать деньги в дело и принесет ли оно доходы, которые окупят все затраты сил и средств? Причем,
чем тщательнее он будет составлен, тем больше времени уйдет на его подготовку, но тем меньше ненужных затрат понесет предприниматель
в будущем.
Целью данного дипломного проекта является разработка проекта бизнес-плана предприятия и рекомендаций по его совершенствованию.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
Дать теоретические основы бизнес-планирования: цели бизнес-планирования, назначение, функции и структура бизнес-плана.
Описать бизнес-план проекта торгового предприятия по продаже продовольственных товаров «Вкусный берег».
Разработать рекомендации по улучшению бизнес-плана предприятия «Вкусный берег»: выявление недостатков и пути их устранения, оценка
альтернатив и способы повышение эффективности бизнес-планирования.
Охарактеризовать значение безопасности жизнедеятельности в работе будущего предприятия «Вкусный берег».
Описать роль и значение охраны природопользования в деятельности предприятия «Вкусный берег».
Бизнес-план разработан для создания нового дочернего предприятия общества с ограниченной ответственностью «Компания «БАОС-ГРУПП».
Новое предприятие ООО «Вкусный берег» будет заниматься торговлей продовольственными товарами через сеть розничных магазинов в
Октябрьском районе г. Новосибирска.
В ходе работы использована учебная и специальная литература по бизнес-планированию, экономике предприятия, финансам фирмы,
планированию на предприятии, бухгалтерскому учету и бухгалтерской отчетности,...
На примере создания проекта бизнес-плана общества с ограниченной ответственностью «Вкусный берег», разработанного с целью организации
нового дочернего предприятия ООО «Компания «БАОС-ГРУПП», показаны основные этапы бизнес-планирования. Выделение этапов бизнес-
планирования позволяет не только структурировать входную информацию, расчетные данные и полученные результаты для непосредственного
разработчика бизнес-плана, но и сделать данный бизнес-план предельно ясным для понимания и собственного анализа теми людьми, для
которых он предназначен.
При разработке данного бизнес-плана предприятие ООО «Компания «БАОС-ГРУПП» преследовало главную цель: рассчитать величину
необходимых инвестиций в новый проект и экономический эффект от реализации данного проекта. Цель внедриться на новый рынок
(Октябрьский район г. Новосибирска) должна была быть достигнута в любом случае. В данной ситуации бизнес-план позволяет наилучшим
способом использовать имеющиеся ресурсы: лучше сейчас израсходовать средства на предварительный анализ, чем впоследствии потратить
их неэффективно.
Произведенные расчеты показали, что ООО «Компания «БАОС-ГРУПП» может достичь своей цели. Открытие новых магазинов в Октябрьском
районе при сильной маркетинговой стратегии позволит увеличить объем продаж предприятия в целом. А при умелом управлении издержками в
первый год работы возможно получение прибыли в размере 1380 тыс. руб. При этом для реализации проекта необходимо 2800 тыс. рублей. Срок
окупаемости проекта довольно большой - более двух лет. Многие предприниматели и инвесторы зачастую отказываются от проектов малого
бизнеса со сроком окупаемости более года. Но в данном случае учитывается, во-первых, социальный аспект проекта, а во-вторых, то, что
проект бизнес-плана предназначен для предприятия, являющегося частью крупного холдинга.
Практика показывает, что при планировании своей деятельности предприятия получают значительно более высокие экономические результаты,
чем без...
нового дочернего предприятия ООО «Компания «БАОС-ГРУПП», показаны основные этапы бизнес-планирования. Выделение этапов бизнес-
планирования позволяет не только структурировать входную информацию, расчетные данные и полученные результаты для непосредственного
разработчика бизнес-плана, но и сделать данный бизнес-план предельно ясным для понимания и собственного анализа теми людьми, для
которых он предназначен.
При разработке данного бизнес-плана предприятие ООО «Компания «БАОС-ГРУПП» преследовало главную цель: рассчитать величину
необходимых инвестиций в новый проект и экономический эффект от реализации данного проекта. Цель внедриться на новый рынок
(Октябрьский район г. Новосибирска) должна была быть достигнута в любом случае. В данной ситуации бизнес-план позволяет наилучшим
способом использовать имеющиеся ресурсы: лучше сейчас израсходовать средства на предварительный анализ, чем впоследствии потратить
их неэффективно.
Произведенные расчеты показали, что ООО «Компания «БАОС-ГРУПП» может достичь своей цели. Открытие новых магазинов в Октябрьском
районе при сильной маркетинговой стратегии позволит увеличить объем продаж предприятия в целом. А при умелом управлении издержками в
первый год работы возможно получение прибыли в размере 1380 тыс. руб. При этом для реализации проекта необходимо 2800 тыс. рублей. Срок
окупаемости проекта довольно большой - более двух лет. Многие предприниматели и инвесторы зачастую отказываются от проектов малого
бизнеса со сроком окупаемости более года. Но в данном случае учитывается, во-первых, социальный аспект проекта, а во-вторых, то, что
проект бизнес-плана предназначен для предприятия, являющегося частью крупного холдинга.
Практика показывает, что при планировании своей деятельности предприятия получают значительно более высокие экономические результаты,
чем без...
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.