Консультационная деятельность в области привлечения внешних источников финансирования деятельности предприятия

Как и за рубежом, где с середины семидесятых годов объем консультационных услуг вырос в десятки раз по сравнению с предыдущим
двадцатилетием и продолжает стремительно расти, на российском рынке наблюдается взлет популярности консультирования. Отчасти он
объясняется повышением информированности предприятий о возможностях применения нового инструмента, отчасти - модой.
Применение консультирования на своем предприятии становится социальным свидетельством о компетентности руководства (достаточные
знания об инструменте и умение им пользоваться), прогрессивности предприятия (применение новых технологий, развитие), масштабности и
задач (по пустякам консультанта не приглашают), возможности платить за качество (при всех преимуществах консультирования, гонорар
консультанта не меньше зарплаты крупного руководителя). Социальная значимость - фактор моды, ее необходимо учитывать в своих действиях и
заказчику и консультанту.
Возросший спрос на консалтинговые услуги нельзя однозначно отнести к положительным, либо отрицательным факторам. В ”плюс”, несомненно,
идет приток в консультирование высокооплачиваемых и компетентных специалистов, способных повышать эффективность консультирования,
совершенствовать его теорию и практику. В ”минус” - приток охотников за легкими деньгами, способных только дискредитировать
консультирование. Их богатым источником являются все те же консультационные агентства, которые тщательно отбирают персонал и,
соответственно, многих отсеивают. Никто не мешает ”отсеянным” организовать собственное дело.
Объектом исследования является консультационная деятельность.
Предметом исследования является основные положения консультационной деятельности.
Целью настоящей работы является рассмотрение консультационной деятельности в области привлечения внешних источников
финансирования деятельности предприятия.
Для реализации поставленных целей при написании работы ставились следующие промежуточные задачи:
- рассмотреть...

Консалтинг" или "консультационные услуги" - эти термины постоянно встречаются в научных и популярных статьях, радио- и телепередачах.
Консалтинг - это самостоятельная отрасль бизнеса, производящая услуги, которые являются предметом купли-продажи.
Главная экономическая функция консалтинга - создать и удержать конкурентные преимущества. Организация учетной политики предприятия,
реинжиниринг бизнес-процессов, разработка корпоративной информационной системы или проведение маркетингового исследования - все
направлено на создание и удержание конкурентных преимуществ и, следовательно, является консалтингом.
Консалтинг - деятельность по созданию и удержанию конкурентных преимуществ во все усложняющейся бизнес-среде, поэтому консультант
должен знать состояние бизнеса заказчика в настоящее время, его бизнес-ожидания, а также способ претворения этих ожиданий в жизнь.
В условиях рыночной экономики внешние источники финансовых ресурсов имеют огромное значение: предприятие на практике не может
обойтись без привлечения заемных средств. Заемные средства в нормальных экономических условиях способствуют повышению
эффективности производства, они необходимы для осуществления расширенного производства. Многообразие каналов привлечения заемных
ресурсов создает возможность использовать их в различных ситуациях.
К источникам заемных средств относятся: кредиты банков, коммерческие кредиты, факторинг, лизинг, кредиты частных лиц и др.