Как Вы считаете, почему принятие управленческих решений является ключевым звеном управления и одной из основных его функций. Приведите примеры, поясняющие Вашу позицию

1. Как Вы считаете, почему принятие управленческих решений является ключевым звеном управления и одной из основных его функций.
Приведите примеры, поясняющие Вашу позицию. 2
2. Что понимается под «качеством» управленческого решения? Равнозначны ли понятия «качество» и «эффективность» управленческого
решения? Мотивируйте свой ответ. 3
3. Что называется процессом принятия решений, и каковы его основные этапы? На примере конкретного управленческого решения из
Вашей практики, разбейте процесс его принятия по этапам и представьте ответ в виде схемы. 4
4. Как вы думаете, в форме каких документов оформляются управленческие решения? Приведите примеры, иллюстрирующие Ваш ответ.
6
5. Дайте анализ понятий «риск» и «неопределенность» в контексте принятия управленческих решений. Справедливо ли утверждение, что
менеджер должен стремиться избегать риска? 7
6. Что такое рациональный метод принятия решений? Как вы думаете, есть ли различия между рациональным решением и эффективным?
Если да, то чем они отличаются? 10
7. Какова роль человеческого фактора в процессе разработки управленческого решения? Какие индивидуальные качества необходимы
менеджеру для успешного принятия решения (назовите не менее 5 необходимых, на Ваш взгляд, качеств)? 12
8. Обоснуйте, какой способ принятия решения чаще всего используется: 1) брокером на бирже; 2) капитаном корабля; 3) ученым; 4)
предпринимателем? 14
9. Назовите экспериментальные методы принятия управленческих решений, которые Вы знаете. Какой из названных Вами методов
используется (или когда-либо использовался) на том предприятии, где Вы работаете (работали) и как? 14
10. Какое влияние оказывает новые информационные технологии на разработку управленческих решений? Приведите примеры. 17
Список использованной литературы: 23