Изучение организации закупок материально-технических ресурсов на предприятии «Карусель»

На современном этапе в условиях формирования в России рыночных отношений неотъемлемой частью деятельности предприятий стала
коммерция, составным элементом которой является материально-техническое обеспечение.
Организация закупок материально-технических ресурсов оказывает влияние на деятельность предприятия: качество производимой продукции;
производительность труда, себестоимость продукции, прибыль.
В условиях рыночных отношений потребности в материально-технических ресурсах служба снабжения должна определять на основе заказов
производственных подразделений, выступающих в роли потребителей. Только производственные подразделения могут узнать: что, где и к какому
времени требуется. Однако служба МТО должна проверять заказы производства с точки зрения заказанных материалов техническим условиям,
и кроме того, с учетом имеющихся запасов.
Деятельность службы МТО не ограничивается только этой деятельностью. Следовательно, актуальным вопросом является изучение функций
службы МТО, ее влияние на экономические показатели деятельности предприятия.
Переход предприятий к организации производственно-хозяйственной деятельности на принципах маркетинга должен сопровождаться
изменениями организационной структуры управления, характера работы, стиля мышления хозяйственного руководства. В условиях
централизованного планирования производства и распределения продукции, когда товарно-денежные отношения в РФ играли формальную роль,
коммерческие службы предприятия, в том числе и служба МТО имели второстепенное значение. При переходе к рыночным отношениям значение
этих служб резко возросло. В связи с этим, актуальным вопросом является организация службы МТО предприятия на современном этапе.
Работа коммерческих служб предприятия оценивается с помощью различных показателей. Однако наиболее точно отражает эффективность
коммерческой работы показатель прибыли. Поэтому деятельность служб предприятия, в том числе службы МТО должна быть нацелена на
конечный финансовый...

На современном этапе развития экономики эффективное управление снабжением становится залогом успешного решения проблемы
производства – удовлетворение потребностей производства в материалах с максимально возможной экономической эффективностью.
Организация закупок материально-технических ресурсов оказывает влияние на деятельность предприятия; основной ее целью является
удовлетворение потребностей предприятия в материальных ресурсах с максимально возможной экономической эффективностью. Служба МТО
должна решать поставленные перед ней задачи, учитывая влияние на деятельность предприятия.
Целью данной работы являлось изучение организации закупок материально-технических ресурсов на предприятии «Карусель».
Проведя анализ выполнения плана МТО на предприятии, следует отметить, что в 1998г. объем поставок продукции в абсолютном выражении
снизился на 70 тыс. руб., по сравнению с плановым заданием.
Это произошло в результате снижения реальной потребности в продукции из-за платежеспособного спроса населения, а также нехватки
свободных денежных средств для закупки большого количества товаров.
Упущенная возможность предприятия в следствие недопоставки продукции составила 80,5 тыс. руб. (по методу разности между плановым и
зачтенным объемом поставок).
В результате оценки организации МТО на предприятии были выявлены следующие недостатки в организации закупок:
отсутствие специалиста по разработке проектов перспективных, годовых планов МТС предприятия, по подготовке расчетов и обоснования к
ним;
не проводится изучение рынка сырья и материалов, отсутствует маркетолог, непосредственно проводящий исследования рынка;
недостаточно отлажена система оценки поставщиков, для выбора наиболее подходящего;
Для устранения вышеуказанных недостатков необходимо, на наш взгляд, создать штатную единицу – маркетолог.
Расчет экономического эффекта от создания штатной единицы представляет достаточную проблему, так как нельзя с точностью определить
прирост прибыли,...