Бизнес-план АТС

Введение
Бизнес-план является одним из первых обобщающих документов обосно-вания инвестиций и содержит укрупненные данные о планируемой номенкла-туре и объемах выпуска продукции, характеристики рынков сбыта и сырьевой базы, потребность производства в земельных, энергетических и трудовых ре-сурсах, а также содержит ряд показателей, дающих представление о коммерче-ской, бюджетной и экономической эффективности рассматриваемого проекта и в первую очередь представляющих интерес для участников-инвесторов проек-та. Расчеты показателей адаптированы к требованиям и условиям современного отечественного и зарубежного инвестирования. Бизнес-план является объектом интеллектуальной собственности, предметом коммерческой тайны и подлежит соответствующей защите.
Современная экономическая ситуация, связанная с переходом к рыноч-ным отношениям, диктует предприятиям новый подход к внутрифирменному планированию. Планирование необходимо любой организации, которая наме-ревается предпринимать какое-то действие в будущем. Предприятия вынужде-ны искать такие формы и модели планирования, которые обеспечивали бы максимальную эффективность принимаемых решений.
Оптимальным вариантом достижений таких решений является бизнес-план.
Необходимо строго придерживаться мнения, что грамотное управление и планирование являются ключевыми элементами в успешном развитии бизнеса. Даже самая простая бизнес-идея выигрывает от тщательно проведенного пла-нирования. И, хотя, эффективное планирование со всех точек зрения является почти необходимым условием для достижения успеха, оно не является доста-точным условием. Многие предприятия, планировавшие свою деятельность, все же потерпели неудачу, поэтому не стоит со слишком большим энтузиазмом подходить к планированию и буквально есть, пить и спать по плану.
Планирование – это наиболее достоверная количественная оценка и ин-терпретация событий, которые могут произойти в будущем, в определенный момент времени. Наиболее вероятно, что информация будет меняться по...

Заключение

Отрасль электросвязи – это отрасль материального производства участ-вующая в создании материальных благ и национального дохода.
Каждой производственной отрасли, кроме общих особенностей, свойст-венных всем отраслям материального производства, присущи свои особенно-сти, накладывая отпечаток на характер деятельности её предприятий. В отрасли связи это, прежде всего особенность предмета труда, которым являются сооб-щения, доставляемые потребителям продукции (услуг) связи.
Для повышения эффективности связи необходимо дальнейшее совершен-ствование средств связи, увеличение производственных мощностей предпри-ятий связи, улучшение их использования, совершенствование организации и технологии производства.
Анализ полученных результатов показывает, что капитальные затраты на АТС построенных на базе цифровой коммутационной системы составляют 56123912,62 руб., эксплутационные расходы 2955212,07 руб., доходы от основ-ной деятельности составляют 1101020400 руб., прибыль – 8147187,93 руб., срок окупаемости 6 лет 11 мес., рентабельность – 20%.
Глядя на полученные результаты можно было бы задаться вопросом о це-лесообразности выбора типа АТС. НО отечественная промышленность не в со-стоянии предоставить мобильные, коммуникабельные, многофункциональные и относительно дешёвые АТС. Поэтому при выборе типа станции приходится рассматривать импортное оборудование.
Все рассматриваемые в данной курсовой работе аспекты относительно проектирования и экономического обоснования выбора Linea UT, свидетельст-вует о целесообразности внедрения данного объекта (АХЕ 10) на сети ГТС.