Эффективность использования трудовых ресурсов торгового предприятия и пути ее повышения

Введение
От обеспеченности организации трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависит объем и своевременность выполнения всех работ, эффективность использования оборудования, машин, механизмов и как результат-объем производимой продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.
Правильная оценка хозяйственной деятельности позволяет установить наиболее действенное, соответствующее затраченному труду, материальное поощрение, выявить имеющиеся резервы, которые не были учтены плановым заданием, определить степень выполнения заданий и на этой основе определить новые задания, ориентировать трудовые коллективы на принятие более напряженных планов.
В рыночных условиях экономики как никогда остро стоит вопрос: каким образом заинтересовать людей, побудить их работать эффективно, экономить живой и общественный труд.
Эффективность использования трудовых ресурсов в организации является важной основой повышения их хозяйственной деятельности (прибыли, рентабельности, конкурентоспособности и т.д.).
Особую актуальность задачи эффективности использования трудовых ресурсов приобретает в связи с поиском надежного метода реализации вопросов человеческого фактора, которым должен заниматься отдел кадров организации.
Исходя из указанных целей выделяют следующие задачи статистического изучения производительности труда в промышленности:
1) измерение уровня производительности труда;
2) изучение выполнения плана и динамики производительности труда;
3) определение степени выполнения норм выработки рабочими;
4) анализ уровня и динамики производительности труда - изучение факторов производительности труда и выявления резервов ее дальнейшего повышения;
5) анализ взаимосвязи производительности труда с другими экономическими показателями, характеризующими результаты работы предприятия.
Решение перечисленных задач позволяет вскрывать достижения и недостатки в организации производства, дает возможность руководителям предприятий закреплять...

Выводы и предложения.
Подводя итоги, следует отметить следующие основные моменты. В ходе анализа трудовых ресурсов предприятия необходимо выяснить, как обеспечено предприятие рабочими кадрами, какова структура трудовых ресурсов, а также подвергнуть тщательному анализу их качественный состав, который характеризуется профессиональным и квалификационным уровнями. Также представляется необходимым проанализировать движение рабочей силы на предприятии, установить и тщательно изучить причины повышения коэффициента текучести кадров.
Как видно из приведенных данных, имеющиеся трудовые ресурсы ОАО «Хладокомбинат № 7» использует недостаточно полно. В среднем одним рабочим отработано по 204 дней в 2006 году и по 212 дней в 2007 г., т.е. это на 10 и 2 дня соответственно меньше, чем в 2005 г. Т.о., целодневные простои рабочего времени всех рабочих составляют в 2005 году 10240 часов и в 2006 году 2112 ч.
Анализируя изменения производительности продукции за 2006 год, мы видим что производство продукции выросло на 1125 тыс. руб., в т.ч. за счет следующих факторов:
1) Прироста численности на 6 человек ,производство продукции выросло на 604,464 т.р.
2) Увеличения среднегодовой выработки на 6,849 , привело к увеличению выпуска продукции на 520,536 т.р
Что касается 2007 года , то здесь ситуация немного отличается от 2006 года. Производство продукции выросло на 875 тыс. руб., за счет:
1). Прироста численности персонала на 6 человек производство продукции выросло на 518,096 т.р.
2) Вследствие увеличения среднегодовой выработки на 4,299 , производство увеличилось на 356,904 т.р.
Среднегодовая выработка одного работника, занятого в основном производстве, в 2006 году увеличилась на 6,848 тыс. руб. или на 10,2 %, а в 2007 году она увеличилась на 4,3001 тыс. руб.. или на 5,81 %, в т.ч. за счет:
- Увеличения удельного веса рабочих в общей численности персонала на 0,0354 в 2006 году и на 0,035 в 2007 году, привело к росту среднегодовой выработки одного работника,...