Анализ хозяйственной деятельности компании АФК \"Система\"
курсовые работы, Менеджмент и маркетинг Объем работы: 26 стр. Год сдачи: 2008 Стоимость: 450 руб. Просмотров: 966 | | |
Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Содержание
Введение
1. Характеристика Корпорации АФК “Система”, стратегия организации . . . . .4
2. Анализ внешней среды организации . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7
3. Анализ внутренней среды организации . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .11
4. Миссия АФК “Система” . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14
5. Основные цели компании. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .15
6. Структура корпоративного управления АФК “Система” . . . . . . . . . . . . . . . 18
7. Концепции организационной культуры. Корпоративная этика АФК “Система” . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20
8. Мотивация труда . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22
Заключение
Список литературы
Введение
Применение системного анализа к исследованию вопросов управления организацией обосновано в литературе, в частности, в книге Фатхутдинова «Управленческие решения»
Цель курсовой работы: проанализировать систему управления организацией с позиции системного подхода
Задачи:
- охарактеризовать организацию;
- выявить влияние факторов прямого и косвенного воздействия на организацию;
- оценить функциональные подсистемы управления;
- рассмотреть миссию и цели организации;
- раскрыть организационную культуру;
- предложить меры по мотивации персонала
Структура курсовой работы определена этими задачами.
Заключение
Анализ литературы позволяет сделать вывод о том, что существует множество подходов к анализу системы управления организацией. Это связано не только с многогранностью понятия «управление», но и с тем, что в экономике вообще и на любом рынке, в частности, действует большое количество факторов, которые в различной степени влияют на конкурентоспособность организации.
Применение методов системного анализа к управлению организацией рекомендуется многими авторами.
В данной работе эти методы позволили выявить приоритетные цели в повышении конкурентоспособности, что сводится к наращиванию производственного потенциала организации.
Анализ мероприятий, позволил конкретизировать наиболее существенные аспекты в процессе наращивания производственного потенциала, а именно:
- использовать ресурсосберегающие технологии;
- усилить контроль качества;
- обновить оборудование.
В работе приведены рекомендации по формированию корпоративной культуры и повышению мотивации персонала.
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.