    Сейчас на сайте: 1 посетителей (1 зарегистрированных, 0 гостей) |   426057681  574055213 |  Партнерам |  Авторам |  Покупателям |
Автоматизация и учёт продаж на предприятии.
| дипломные работы, Программирование Объем работы: 90 стр. Год сдачи: 2009 Стоимость: 3000 руб. Просмотров: 1391 | Не подходит работа? |
Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Содержание
Введение………………………………………………………………………………… 3
I Аналитическая часть
1.1. Технико-экономическая характеристика предметной области и предприятия. Анализ деятельности «КАК ЕСТЬ»……………………………………………6
1.1.1. Характеристика предприятия и его деятельности
1.1.2. Организационная структура управления предприятием
1.2. Характеристика комплекса задач, задачи и обоснование необходимости автоматизации…………………………………………………………………..13
1.2.1. Выбор комплекса задач автоматизации и характеристика существующих бизнес процессов
1.2.2. Определение места проектируемой задачи в комплексе задач и ее описание
1.2.3. Обоснование необходимости использования вычислительной техники для решения задачи
1.3. Анализ существующих разработок и выбор стратегии автоматизации «КАК ДОЛЖНО БЫТЬ»………………………………………………………………22
1.3.1. Анализ существующих разработок для автоматизации задачи
1.3.2. Выбор и обоснование стратегии автоматизации задачи
1.3.3. Выбор и обоснование способа приобретения ИС для автоматизации задачи
1.4. Обоснование проектных решений…………………………………………….31
1.4.1. Обоснование проектных решений по техническому обеспечению
1.4.2. Обоснование проектных решений по информационному обеспечению
1.4.3. Обоснование проектных решений по программному обеспечению
II Проектная часть………………………………………………………………………45
2.1. Разработка проекта автоматизации
2.1.1. Этапы жизненного цикла проекта автоматизации
2.1.2. Ожидаемые риски на этапах жизненного цикла и их описание
2.2. Информационное обеспечение задачи
2.2.1. Информационная модель и её описание
2.2.2. Используемые классификаторы и системы кодирования
2.2.3. Характеристика нормативно-справочной, входной и оперативной информации
2.2.4. Характеристика результатной информации
2.2.5. Формализация расчётов показателей
2.3. Программное обеспечение задачи…………………………………………….60
2.3.1. Общие положения (дерево функций и сценарий диалога)
2.3.2. Характеристика базы данных
2.3.3. Структурная схема пакета (дерево вызова программных модулей)
2.3.4. Описание программных...
Введение………………………………………………………………………………… 3
I Аналитическая часть
1.1. Технико-экономическая характеристика предметной области и предприятия. Анализ деятельности «КАК ЕСТЬ»……………………………………………6
1.1.1. Характеристика предприятия и его деятельности
1.1.2. Организационная структура управления предприятием
1.2. Характеристика комплекса задач, задачи и обоснование необходимости автоматизации…………………………………………………………………..13
1.2.1. Выбор комплекса задач автоматизации и характеристика существующих бизнес процессов
1.2.2. Определение места проектируемой задачи в комплексе задач и ее описание
1.2.3. Обоснование необходимости использования вычислительной техники для решения задачи
1.3. Анализ существующих разработок и выбор стратегии автоматизации «КАК ДОЛЖНО БЫТЬ»………………………………………………………………22
1.3.1. Анализ существующих разработок для автоматизации задачи
1.3.2. Выбор и обоснование стратегии автоматизации задачи
1.3.3. Выбор и обоснование способа приобретения ИС для автоматизации задачи
1.4. Обоснование проектных решений…………………………………………….31
1.4.1. Обоснование проектных решений по техническому обеспечению
1.4.2. Обоснование проектных решений по информационному обеспечению
1.4.3. Обоснование проектных решений по программному обеспечению
II Проектная часть………………………………………………………………………45
2.1. Разработка проекта автоматизации
2.1.1. Этапы жизненного цикла проекта автоматизации
2.1.2. Ожидаемые риски на этапах жизненного цикла и их описание
2.2. Информационное обеспечение задачи
2.2.1. Информационная модель и её описание
2.2.2. Используемые классификаторы и системы кодирования
2.2.3. Характеристика нормативно-справочной, входной и оперативной информации
2.2.4. Характеристика результатной информации
2.2.5. Формализация расчётов показателей
2.3. Программное обеспечение задачи…………………………………………….60
2.3.1. Общие положения (дерево функций и сценарий диалога)
2.3.2. Характеристика базы данных
2.3.3. Структурная схема пакета (дерево вызова программных модулей)
2.3.4. Описание программных...
Введение
Актуальность данной проблемы обусловлена тем, что учет продаж имеет большое значение для деятельности всего предприятия. Поэтому очень важно правильно и рационально организовать учет продаж на предприятии. Преддипломная практика проходила в отделе продаж ООО «Форма 92» — складская техника. Задачи данного подразделения включают в себя: поиск и ведение клиентов; работа с постоянными «разработанными» клиентами; работа с новыми клиентами; занесение клиентов в базу; ведение отчетности в базе; планирование ежедневных 20 звонков и 4 обязательных встреч; встречи с клиентами, ведение переговоров; продажи складской техники и оборудования клиентам. В отделе числятся: начальник отдела; менеджеры по продажам — 10 человек; администратор — 1 человек. Задачи, выполняемые во время прохождения преддипломной практики: ведение клиентов; планирование звонков и встреч по базе; назначение встреч новым и постоянным клиентам; ведение переговоров с клиентами; предоставление отчетности руководителю; ведение документации при продаже оборудования; стандартные требования — выяснение проф.праздников у клиентов, дней рождений, поздравления. Информация о потребностях в проведении исследований в рамках выбранной предметной области. Новая экономика и новые условия развития общества предъявляют жесткие требования к задачам управления. Конкурентоспособность компании «Форма 92» — предоставление пакета комплексных услуг для оборудования современного склада от технического задания до конечного результата, готовой складской системы. В этом процессе немаловажную роль играет информационное обеспечение и автоматизация всех рабочих мест технологической цепочки. Поэтому необходимо своевременно следить за обновлением аппаратного и программного обеспечения рабочих мест предприятия.
Объект исследования – ООО «Форма 92»
Предмет исследования – особенности учета продаж на ООО «Форма 92»
Цель исследования – охарактеризовать существующую систему учета продаж на ООО «Форма 92» и разработать проект его...
Актуальность данной проблемы обусловлена тем, что учет продаж имеет большое значение для деятельности всего предприятия. Поэтому очень важно правильно и рационально организовать учет продаж на предприятии. Преддипломная практика проходила в отделе продаж ООО «Форма 92» — складская техника. Задачи данного подразделения включают в себя: поиск и ведение клиентов; работа с постоянными «разработанными» клиентами; работа с новыми клиентами; занесение клиентов в базу; ведение отчетности в базе; планирование ежедневных 20 звонков и 4 обязательных встреч; встречи с клиентами, ведение переговоров; продажи складской техники и оборудования клиентам. В отделе числятся: начальник отдела; менеджеры по продажам — 10 человек; администратор — 1 человек. Задачи, выполняемые во время прохождения преддипломной практики: ведение клиентов; планирование звонков и встреч по базе; назначение встреч новым и постоянным клиентам; ведение переговоров с клиентами; предоставление отчетности руководителю; ведение документации при продаже оборудования; стандартные требования — выяснение проф.праздников у клиентов, дней рождений, поздравления. Информация о потребностях в проведении исследований в рамках выбранной предметной области. Новая экономика и новые условия развития общества предъявляют жесткие требования к задачам управления. Конкурентоспособность компании «Форма 92» — предоставление пакета комплексных услуг для оборудования современного склада от технического задания до конечного результата, готовой складской системы. В этом процессе немаловажную роль играет информационное обеспечение и автоматизация всех рабочих мест технологической цепочки. Поэтому необходимо своевременно следить за обновлением аппаратного и программного обеспечения рабочих мест предприятия.
Объект исследования – ООО «Форма 92»
Предмет исследования – особенности учета продаж на ООО «Форма 92»
Цель исследования – охарактеризовать существующую систему учета продаж на ООО «Форма 92» и разработать проект его...
Заключение: Заключение
Главный социальный и экономический эффект от внедрения данной программы связан с экономией времени за счёт внедрения программы. Данная программа позволяет значительно (в 2-10 раз) повысить скорость и эффективность работы отдела кадров при рутинных операциях: оформлении кадровых приказов, составлении штатного расписания, расчёте стажа, а также при формировании дополнительных отчётов.
Как показала практика, если в предприятии численность сотрудников достигла этой отметки, то использование программы позволяет очень сильно сэкономить время сотрудников отдела за счёт автоматизации документооборота и быстроты поиска нужной информации.
При усовершенствовании системы учета продаж снизятся затраты времени сотрудников ООО «Форма 92» на работу с ней, а именно: коэффициент затрат общего рабочего времени сотрудников снизится на 0,1; коэффициент затрат общего рабочего времени работников подразделений по формированию отчетной документации снизится на 0,1; коэффициент затрат общего рабочего времени работников подразделений по мероприятиям по управлению продажами и поставками снизится на 0,01.
Произведем расчет с новыми коэффициентами для определения экономического эффекта от усовершенствования системы управления кадровым учетом на ООО «Форма 92».
Анализируя данные расчетов, можно сделать вывод о том, что данный проект является эффективным и позволит повысить эффективность учета продаж на предприятии.
Главный социальный и экономический эффект от внедрения данной программы связан с экономией времени за счёт внедрения программы. Данная программа позволяет значительно (в 2-10 раз) повысить скорость и эффективность работы отдела кадров при рутинных операциях: оформлении кадровых приказов, составлении штатного расписания, расчёте стажа, а также при формировании дополнительных отчётов.
Как показала практика, если в предприятии численность сотрудников достигла этой отметки, то использование программы позволяет очень сильно сэкономить время сотрудников отдела за счёт автоматизации документооборота и быстроты поиска нужной информации.
При усовершенствовании системы учета продаж снизятся затраты времени сотрудников ООО «Форма 92» на работу с ней, а именно: коэффициент затрат общего рабочего времени сотрудников снизится на 0,1; коэффициент затрат общего рабочего времени работников подразделений по формированию отчетной документации снизится на 0,1; коэффициент затрат общего рабочего времени работников подразделений по мероприятиям по управлению продажами и поставками снизится на 0,01.
Произведем расчет с новыми коэффициентами для определения экономического эффекта от усовершенствования системы управления кадровым учетом на ООО «Форма 92».
Анализируя данные расчетов, можно сделать вывод о том, что данный проект является эффективным и позволит повысить эффективность учета продаж на предприятии.
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.