Менеджер и его функции.

Актуальность темы: управление организацией в изменяющейся ситуации представляет собой сложную работу. Для достижения успеха нельзя ограничиваться своим опытом и традициями своей организации. Переход от централизованной плановой экономики к рыночным условиям хозяйствования накладывает особый отпечаток на работу менеджеров. Отличительной чертой данной ситуации является независимость товаропроизводителей, которая приводит к множеству как положительных, так и отрицательных моментов. Руководство организацией в этом случае само формулирует свои цели, определяет текущие задачи, разрабатывает способы их решения, самостоятельно находит и выбирает партнеров, поставщиков и потребителей своей продукции, само находит источники получения необходимых финансовых средств и отвечает за последствия неудачных действий своим "карманом". Менеджерам приходится выполнять работу, в которой ранее российские предприятия не нуждались. Так, например, у наших организаций нет опыта поиска своего места на рынке, занятия и отстаивания его, работы в условиях конкуренции. Все перечисленное указывает на два важных аспекта в работе руководителей всех уровней современных организаций. Первый заключается в том, что профессионализм в управленческой деятельности приобретает первостепенное значение. Второй - необходимо вырабатывать умение делать то, что ранее на российских предприятиях не делалось. Умение и профессиональные навыки нельзя приобрести без знаний. Таким образом, менеджер в настоящей ситуации не только должен знать свои функции, но и эффективно их выполнять.
Цель работы: проанализировать сущность и особенности функций современного менеджера и рассмотреть требования предъявляемые к нему.
Задачи работы:
§ рассмотреть требования предъявляемые к менеджеру в современных условиях и уровни его профессионализма;
§ проанализировать основные функции менеджера.
Теоретическая и методологическая основа работы.
Характерной особенностью данной работы является процессный подход к содержанию теоретического и...