Использования имущества и пути их совершенствования

Переход к рыночной экономике требует от предприятия повышения эффективности производства, конкурентоспособности продукции и услуг на основе внедрения достижений научно-технического прогресса, эффективных форм хозяйствования и управления производством, активизации предпринимательства и т.д. Важная роль в реализации этой задачи отводится анализу хозяйственной деятельности предприятий. С его помощью вырабатываются стратегия и тактика развития предприятия, обосновываются планы и управленческие решения, осуществляются контроль за их выполнением, выявляются резервы повышения эффективности производства, оцениваются результаты деятельности предприятия, его подразделений и работников.
Под анализом понимается способ познания предметов и явлений окружающей среды, основанный на расчленении целого на составные части и изучение их во всем многообразии связей и зависимостей.
Содержание анализа вытекает из функций. Одной из таких функций является изучение характера действия экономических законов, установление закономерностей и тенденций экономических явлений и процессов в конкретных условиях предприятия. Следующая функция анализа  контроль за выполнением планов и управленческих решений, за экономным использованием ресурсов. Центральная функция анализа  поиск резервов повышения эффективности производства на основе изучения передового опыта и достижений науки и практики. Также другая функция анализа  оценка результатов деятельности предприятия по выполнению планов, достигнутому уровню развития экономики, использованию имеющихся возможностей. И, наконец,  разработка мероприятий пол использованию выявленных резервов в процессе хозяйственной деятельности.
Анализом финансового состояния предприятия, организации занимаются руководители и соответствующие службы, так же учредители, инвесторы с целью изучения эффективного использования ресурсов. Банки для оценки условий предоставления кредита и определение степени риска, поставщики для...

Переход к рыночной экономике требует от предприятия повышения эффективности производства; конкурентоспособности продукции и услуг на основе внедрения достижений научно-технического прогресса, тем самым, повышать качество изделий; использования эффективных форм хозяйствования и выбор наиболее сбалансированной стратегии управления финансовой деятельностью, позволяет стабилизовать платежеспособность и устойчивость предприятия минимизировать риск.
Развитие рыночных отношений определяет и новые условия их организации. Нестабильность, высокая инфляция, неплатежи и другие кризисные явления вынуждают предприятия изменять свою политику по отношению к распределению по статьям имущества предприятия, искать новые источники пополнения, изучать проблему эффективности их использования. С этой целью вырабатываются стратегия и тактика развития предприятия, обосновываются планы и управленческие решения, осуществляются контроль за их выполнением, выявляются резервы повышения эффективности использования, оцениваются результаты деятельности предприятия, его подразделений и работников.
Причины финансовой несостоятельности можно классифицировать на внешние и внутренние. К внешним причинам относят прежде всего экономические факторы (общий спад производства в стране, кризис неплатежей, банкротство должников), политические (политическая нестабильность общества, несовершенство законодательства в области хозяйственного права, условия экспорта и импорта), а также уровень развития науки и техники (устаревшая технология, недостаточность капиталовложений в наукоемкие производства, неудовлетворительный ход конверсии и др.).
Для того, чтобы смягчить воздействие такого рода факторов, предприятию необходимо провести следующие меры.
Надежным методом улучшения финансового состояния считается диверсификация, т.е. рассредоточение активов по различным видам деятельности. В ряде случаев эффективно урезание сфер производственной деятельности. Например, в уставе ряда нефтегазовых организаций к основным...