Разработка бизнес – плана по совершенствованию торговой деятельности ООО «АРТ».

1. Введение
Актуальность изучения данной проблемы обусловлена тем, что в условиях рыночных отношений предприятия стали свободны от опеки со стороны государства, но резко повысилась их ответственность за экономические и финансовые результаты работы. Предприятия начали осуществлять свою деятельность на началах коммерческого расчета, при котором расходы должны покрываться за счет собственных доходов. Главным источником производственного и социального развития трудовых коллективов стала прибыль. Разгосударствление финансов Российской Федерации имело двоякие последствия: с одной стороны, у предприятий появилось больше возможностей для коммерческой и творческой деятельности, они освободились от заботы государства и стали стремиться к удовлетворению потребностей своих клиентов путем повышения качества продукции и снижения цен на нее; с другой стороны возник резкий дефицит финансовых ресурсов, без привлечения которых невозможна нормальная деятельность хозяйствующего субъекта. В современном высоко конкурентном экономическом окружении высококачественный квалифицированный бизнес план абсолютно необходим. Любой, кто просит деньги для своего бизнеса, должен иметь бизнес-план. Как документ \"на продажу\" бизнес-план должен убедить инвесторов, что новый предприниматель реально определил свои возможности, обладает предпринимательским и управленческим талантом, чтобы использовать эти возможности и имеет достаточно реалистичную, согласованную программу получения прибылей и достижения поставленных целей во времени. Стартовой точкой в любом бизнесе является ситуация когда некто письменно излагает план развития дела и некто дает деньги на осуществление этого плана. Эти двое \"некто\" могут быть одним и тем же лицом. Однако, и в этом случае бизнес-план необходим. Нужно разделить два процесса: планирование и инвестирование. Предприниматель, имеющий средства, должен написать бизнес-план не \"на продажу\", а для себя. Бизнес-план позволит, прежде всего, отчетливо увидеть...

Заключение
На основе анализа специальной литературы, мы считаем целесообразным, сделать ряд выводов:
ООО «АРТ», именуемое в дальнейшем «Общество», является организацией, созданной в соответствии с Гражданским кодексом Российской Федерации, Федеральным Законом для осуществления хозяйственной деятельности и обладающей полной хозяйственной самостоятельностью. Полное фирменное наименование Общества – Общество с ограниченной ответственностью «Русская игра», сокращенное - ООО «АРТ».
Основные направления деятельности – мелкооптовая и розничная торговля непродовольственными товарами хозяйственного назначения. Целью создания Общества является получение прибыли, направление материальных, трудовых и финансовых ресурсов его участника для осуществления хозяйственной деятельности и более полного удовлетворения потребностей потребителей хозяйственной продукции.
Планирование конкурентной позиции ООО «АРТ» будет основываться на методе обходной атаки, то есть предполагается разработка и внедрение нового комплекса услуг в дополнение к оказываемым ранее.
Цель стратегии – создание фирмой ООО «АРТ» Web-сайта (включая электронный журнал для потребителей), содержание которого ориентировано на удовлетворение потребностей потенциальных покупателей в информации о новинках, свойствах и качествах новых товаров и поступлений хозяйственных товаров в магазин. Основные преимущества предлагаемых услуг в сравнении с имеющимися на рынке: целевая ориентация проекта на «современного потребителя» - наиболее активную категорию потенциальных потребителей; создание специализированного Интернет-ресурса для потребителей, не имеющего в настоящее время аналогов в г. Москве и области;
Этапы проекта:
Первый этап предполагает:
- приобретение и установку оборудования;
- поиск персонала и формирование команды;
- разработку и создание виртуального (расположенного на компьютере провайдера) Web-сайта - «электронного журнала» для потребителей;
- размещение информации о новинках и...