УПРАВЛЕНИЕ РЕКЛАМНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ПРЕДПРИЯТИЯ (НА ПРИМЕРЕ ООО «ОРБИТА»)

Современный этап развития нашей страны отличается динамизмом и качественными изменениями во всех сферах общественной жизни. Процесс обновления затронул все без исключения политические, экономические и социальные институты. В период перехода страны к рыночной экономике, когда многие производственные предприятия, объединения, концерны и другие организации стали независимыми, нормальное их функционирование в подобных условиях практически невозможно без хорошо организованной комплексной рекламной деятельности.
Реклама сегодня – динамично развивающаяся и наиболее перспективная область коммерческой деятельности предприятия. Современный уровень насыщенности рынка не позволяет достичь желаемого уровня продаж без информационной поддержки собственной продукции. Даже самый лучший товар с превосходными характеристиками не может обладать достаточным уровнем конкурентоспособности без предварительной подготовки потребителей.
Поэтому в настоящее время актуальность рекламы не вызывает сомнения, играя ключевую роль в развитии рыночной экономики, она также является и ее важным элементом. А такая фраза как «реклама – двигатель торговли» достаточно полно раскрывает основную функцию рекламы: передачу информации о товаре, знакомство с ним потенциальных покупателей, убеждение его в необходимости приобретения товара. Но от обычного информационного сообщения реклама отличается заинтересованностью в конечном результате. Вот почему в странах с высоким уровнем жизни, массовым производством тратятся огромные деньги на рекламу.
Целью данной работы является разработка рекомендаций по совершенствованию управления рекламной деятельностью предприятия.
Для достижение поставленной цели необходимо решить ряд следующих задач:
­ изучение сущности рекламы: её функции и экономическая сущность;
­ рассмотрение теоретических аспектов рекламной деятельности;
­ описание процесса управление рекламной деятельности.
Объектом изучения является ООО «Орбита», а предметом – рекламной деятельности данной фирмы....

По завершению работы были сделаны следующие выводы:
­ Реклама, являясь одной из форм информационной деятельности, обеспечивает связь между производством и потреблением.
­ На современном этапе реклама перешагнула узкие рамки информационной функции, обеспечивающей направляемый поток информации, и берет на себя коммуникативную функцию. С ее помощью поддерживается «обратная связь» с рынком и потребителем. Это позволяет контролировать продвижение товаров на рынке, создавать и закреплять у покупателя устойчивую систему предпочтений к рекламируемым объектам, вносить коррективы в сбытовую деятельность.
­ Используя возможности направленного воздействия на потребителя, реклама способствует не только формированию спроса, но и управлению им.
­ Правильно сформированный рекламный бюджет, выбранные рекламные каналы (телевидение, радио, газеты, щитовая реклама) и средства маркетинга (скидки, дегустации, выставки, подарки и т.д.) способны вывести предприятие на передовые позиции на определенном рынке, улучшить свое финансовое положение, повысить имидж компании.
­ Планирование рекламной деятельности зависит от ряда таких факторов как: цель рекламы, конкуренты, сезонность и другие. При планировании рекламной деятельности необходимо также проводить анализ рынка, на котором действует предприятие, в процессе которого выявляются обстоятельства, наиболее влияющие на сбыт товаров.
­ Рекламный бюджет обычно принимается на год и в процессе реализации рекламных мероприятий происходит корректировка рекламного бюджета.
­ Общество с Ограниченной ответственностью «Орбита» является юридическим лицом, главная цель деятельности – получение прибыли, основные направления деятельность - розничная торговля агрегатами японского производства и спонсорская деятельность клуба картингистов, вид деятельности – торговля.
­ На предприятии действует линейно-функциональная организаци-онная структура управления, руководство текущей деятельность осуществляет директор, на которого и возложены функции...