Учет выпуска и реализации готовой продукции

Основной задачей промышленных пред¬приятий является наиболее полное обеспече¬ние спроса населения высококачественной продукцией. Темпы роста объема производ¬ства продукции, повышение ее качества непо¬средственно влияют на величину издержек, прибыль и рентабель-ность предприятия. Именно поэтому очень важно уделять особое внимание учету готовой продук-ции на предприятии, т.к. это основное звено любого предприятия. Предприятия изготовляют про-дукцию в строгом соответствии с заключенными договорами, разработанными плановыми задани¬ями по ассортименту, количеству и качеству, постоянно уделяя большое внимание вопросам уве-личения объема выпускаемой продукции, расширения ее ассортимента и улучшения качества, изучая потребности рынка.
Объем производства и реализации про¬дукции являются взаимозависимыми пока¬зателями. В условиях ограниченных про¬изводственных возможностей и неограни¬ченном спросе на первое ме-сто выдвигается объем производства продукции. Но по мере насыщения рынка и усиления конку-ренции не производство определяет объем продаж, а наоборот, возможный объем продаж явля¬ется основой разработки производственной программы. Предприятие должно произво¬дить только те товары и в таком объеме, ко¬торые оно может реально реализовать.
Процесс реализации завершает кругооборот хозяйственных операций предприятия, что по-зволяет ему выполнять обязательства перед государственным бюджетом, банками по ссу¬дам, ра-бочими и служащими, поставщиками и возмещать произ¬водственные затраты. Невыполнение пла-на реализации вызывает замедление оборачиваемости оборотных средств, штрафы за невы¬полнение договорных обязательств перед покупателями, задерживает платежи, ухудшает финан-совое положение предприятия.
Темпы роста объема производства и реа¬лизации продукции, повышение ее качества непо-средственно влияют на величину из¬держек, прибыль и рентабельность пред¬приятия. Поэтому ана-лиз данных показате¬лей имеет важное значение на любом предприятии. Этим и обуславливается...

Каждое предприятие в условиях рынка стремиться производить те товары и услуги, кото-рые дают наибольшую прибыль. Ее получение является условием экономического роста предпри-ятия. В то же время в условиях рынка нет гарантии, что предприятие получит прибыль. Это, пре-жде всего, зависит от того, насколько правильно предприятие определяет адекватно спросу пере-чень (ассортимент), количество и качество товаров, которые оно собирается производить, и мето-ды их реализации, а так же от многих обстоятельств: правильного определения неудовлетворен-ных желаний покупателей и ориентации предприятия на их производство, уровня издержек произ-водства, которые должны быть меньше, чем доходы, полученные от продажи своей продукции. Это требует от каждого предприятия определенной организации хозяйствования, т.е. проведение определенной экономической и производственной политики, поиска своего пути развития, своего маркетинга, своих форм хозяйствования и точного бухгалтерского учета.
Как известно, хозяйственная деятельность любого предприятия складывается из трех не-прерывных взаимосвязанных хозяйственных процессов: снабжения (заготовления и приобретения материально-технических ресурсов), производства продукции и ее сбыта (реализации). Эти про-цессы осуществляются одновременно, для чего используется труд работников, основные и обо-ротные средства.
Итак, большую роль в достижении главной цели деятельности любого предприятия – полу-чения максимальной прибыли при минимальных затратах – играет четкая организация учета и реализации готовой продукции на предприятии.
Позитивные тенденции развития российской экономики, проявившиеся в посткризисный период, благоприятная внешнеэкономическая конъюнктура, внутренняя социально-экономическая стабильность и начало реализации мер долгосрочной экономической стратегии Правительства Российской Федерации позволили в последнее время в целом сохранить положительную динамику важнейших макроэкономических показателей.
На фоне данной экономической реалии...