Менеджер в организации.

Актуальность темы состоит в том, что управление организацией в изменяющейся ситуации представляет собой сложную работу. Для достижения успеха нельзя ограничиваться своим опытом и традициями своей организации. Переход от централизованной плановой экономики к рыночным условиям хозяйствования накладывает особый отпечаток на работу менеджеров и его профессиональные качества. Отличительной чертой данной ситуации является независимость товаропроизводителей, которая приводит к множеству как положительных, так и отрицательных моментов. Руководство организацией в этом случае само формулирует свои цели, определяет текущие задачи, разрабатывает способы их решения, самостоятельно находит и выбирает партнеров, поставщиков и потребителей своей продукции, само находит источники получения необходимых финансовых средств и отвечает за последствия неудачных действий своим \"карманом\".
Менеджерам приходится выполнять работу, в которой ранее российские предприятия не нуждались. Так, например, у наших организаций нет опыта поиска своего места на рынке, занятия и отстаивания его, работы в условиях конкуренции. Все перечисленное указывает на два важных аспекта в работе руководителей всех уровней современных организаций. Первый заключается в том, что профессионализм в управленческой деятельности приобретает первостепенное значение, что требует развития профессиональных качеств. Второй - необходимо вырабатывать умение делать то, что ранее на российских предприятиях не делалось. Умение и профессиональные навыки нельзя приобрести без знаний. Таким образом, менеджер в настоящей ситуации не только должен иметь профессиональные качества, которые играют заметную роль в эффективности управления, но и постоянно совершенствовать их.
Профессиональный менеджмент является краеугольным камнем, основой роста инвестиционной привлекательности компании. Независимо от формы собственности компании, ее владелец заботится о том, чтобы у руля стояли грамотные специалисты, потому что наряду с брэндом,...