Организация управленческого учета на предприятии

Введение
Управленческий учет в качестве самостоятельной учетной си¬стемы возник в передовых западных странах в шестидесятые годы прошлого столетия. Началом становления и развития управлен¬ческого учета явилось выделение из общей бухгалтерии органи¬заций калькуляционной бухгалтерии.
Следует отметить, что все основные элементы системы управ¬ленческого учета (учет затрат на производство продукции и каль¬кулирование ее себестоимости, планирование, контроль, анализ себестоимости продукции и финансовых результатов) широко использовались в отечественной практике. Однако недостаточная заинтересованность работников организаций в повышении эффек¬тивности производства не позволяла получать должный эффект от использования указанных элементов.
Недостаточная эффективность планирования, анализа и конт¬роля привела к отказу от использования их в период перехода от социалистических отношений к рыночным. В большинстве орга¬низаций плановые, финансовые и аналитические отделы были ликвидированы. Недостатки социальной системы ошибочно были отнесены к деятельности указанных служб.
Актуальность темы. Разделение общей бухгалтерии на финансовую и калькуляционную было обусловлено необходимостью сохранения коммерческой тайны о результатах производственной деятельности, увеличением объемов производства, концентрацией капитала, функционированием транснациональных корпораций, совершенствованием системы управления организацией и ее структурными подразделениями, применением в учете электронной техники.
Цель. Цель данной курсовой работы – изучение сущности и значения управленческого учета в организации.
Предмет исследования. Предметом исследования данной работы является управленческий учет организации как самостоятельная учетная система организации.
Задачи. Задачами данной работы является:
1. определение сущности управленческого учета в организации;
2. изучение классификации управленческого учета;
3. изучение организации управленческого учета;
4. произвести анализ управленческого учета в...

Заключение
Итак, подведем итоги курсовой работе:
1. Управленческий учет — это установленная организацией систе¬ма сбора, регистрации, обобщения и представления информации о хозяйственной деятельности организации и ее структурных подразделений для осуществления планирования, контроля и управлении этой деятельностью;
2. Под организацией управленческого учета понимают систему условий и элементов построения учетного процесса с целью полу¬чения достоверной и своевременной информации о хозяйственной деятельности организации, осуществления контроля за рациональ¬ным использованием производственных ресурсов и управления производственной деятельностью;
3. Группа учета затрат труда и его оплаты осуществляет нор¬мирование труда, определяет расценки оплаты труда, ведет учет затрат труда по установленным объектам учета, контролирует ис¬пользование фонда заработной платы, принимает участие в раз¬работке форм первичных документов, учетных регистров и отче¬тов по труду и заработной плате (в работе приведен пример учета оплаты труда на предприятии на примере табл.2.3.);
4. Производственно-калькуляционная группа определяет перечень центров затрат и центров ответственности, устанавливает статьи затрат по каждому центру затрат, разрабатывает формы учетных регистров и отчетов по затратам и выпуску продукции, осущест¬вляет калькулирование себестоимости продукции по центрам за¬трат и по организации в целом и контроль за эффективным ис¬пользованием производственных ресурсов (в работе приведен пример в виде таблиц 2.4., 2.5.);
5. Группа учета продажи продукции определяет порядок учета выпуска и продажи продукции, состав покупателей, исчисляет фактические затраты по продаже продукции, себестоимость про¬данной продукции по ее видам, зонам продажи и т.п., разрабаты¬вает формы отчетов по продаже продукции, выявляет прибыль и рентабельность по продаже отдельных видов продукции, структур¬ным подразделениям, организации в целом (см. таблицы 2.6, 2.7, 2.8);
6. Группа планирования составляет...