ООО "Топ-Системы"

От эффективности управления бизнесом предприятия зависит уровень его деловой активности, финансовой независимости и устойчивости. Предприятия должны на деле стать подлинно устойчивыми в финансовом отношении, эффективно действующими по законам рынка хозяйствующими структурами, именно для этого они должны следовать разработанной системе управления своим бизнесом. В этом и проявляется актуальность выбранной автором темы исследования преддипломной практики.
Однако главная цель менеджмента малого бизнеса не отличается от цели того же уровня предприятия крупного бизнеса и представляет собой достижение долговременной финансовой устойчивости конкретного предприятия.
Целью настоящей работы является комплексное изучение теоретических основ менеджмента малых предприятий, а также выявление его особенностей.
Для реализации поставленной цели требуется решить следующие задачи:
Задачи исследования определены следующими направлениями:
1. дать общую Характеристику ООО «Топ - Системы» и определить виды его деятельности;
2. изучить рынок охранных услуг и положение на рынке ООО «Топ - Системы»;
3. рассмотреть объем и структуру деятельности ООО «Топ - Системы»;
4. ознакомиться с производственными ресурсами предприятия;
5. изучить персонал ООО «Топ – Системы», рассмотреть процесс стимулирования рабочих и повышение производительности труда;
6. выявить текущие расходы предприятия;
7. рассмотреть налоги, уплачиваемые предприятием;
8. оценить финансовые ресурсы предприятия и процесс формирования и использования капитала;
9. изучить финансовые результаты деятельности ООО «Топ – Системы»;
10. определить источники формирования прибыли предприятия;
11. провести анализ показателей рентабельности предприятия;
12. рассмотреть финансовое состояние предприятия.
Информационную базу исследования составили: учебники и монографии отечественных и зарубежных специалистов в области финансовой политики компании, менеджмента и финансового анализа; материалы периодической печати по...

Из результатов проведенного анализа деятельности предприятия ООО «Топ – Системы» за период с 2004 по 2006 гг. следуют следующие выводы:
1. моральный и физический износ оборудования, в результате чего низкая эффективность использования основных производственных фондов, а это потеря прибыли в размере на 610 тыс. руб.;
2. высокие материальные затраты, причиной чего явился рост затрат на материальные расходы, в результате чего предприятие потеряла прибыль в размере 713 тыс. руб.;
3. низкая маневренность собственного капитала, в следствии капитализации денежных средств на 40% в фонде накопления.
На основании данных проблем следует предложить следующие мероприятия:
1. покупка нового специализированного оборудования, за счет высвобожденного собственного капитала в размере более 8500 тыс. руб. (реализация данного мероприятия снизит материальные затраты, за счет технологических свойств оборудования);
2. установить системы наблюдения за движимыми объектами, т.е. это нововведение или выпуск нового вида услуг, в результате чего предприятие будет абсолютным конкурентом на рынке охранных услуг в г. Южно – Сахалинске;
3. открытие нового филиала в Долинске и Корсакове, что увеличит объемы деятельности предприятия и позволит получить дополнительную прибыль, а также означает расширение на рынке в Южно – Сахалинске.
Таким образом, основными целями деятельности ООО «Топ – Системы» на перспективу являются:
 максимизация прибыли;
 увеличение доли предприятия на рынке в г. Южно – Сахалинске;
 модернизация оборудования.