    Сейчас на сайте: 1 посетителей (1 зарегистрированных, 0 гостей) |   426057681  574055213 |  Партнерам |  Авторам |  Покупателям |
Анализ особенностей финансового и кадрового управления предприятия ООО «Сургутгазпром». Пути его совершенствования.
| курсовые работы, Финансовый менеджмент Объем работы: 66 стр. Год сдачи: 2007 Стоимость: 900 руб. Просмотров: 737 | Не подходит работа? |
Оглавление
Введение
Заказать работу
Введение 3
Глава 1. Организация финансового управления промышленного предприятия 6
1.1. Формирование системы финансового управления в организационной структуре компании 6
1.2. Функции, задачи и цели финансовой службы на предприятии 21
Глава 2. Особенности финансового управления ООО «Сургутгазпром» 30
2.1. Краткая характеристика ООО «Сургутгазпром» 30
2.2. Анализ организационной структуры и структуры финансовой службы ООО «Сургутгазпром» 36
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию системы управления финансовой службы ООО «Сургутгазпром» 45
3.1. Совершенствование финансовой структуры ООО «Сургутгазпром» 45
Заключение 51
Литература 54
Приложение 1 60
Продуктовая дивизиональная структура ООО «Сургутгазпром» 60
Приложение 2 60
Структура финансово-экономической службы ООО «Сургутгазпром» 60
Приложение 3 61
Классификация функций финансового менеджмента согласно стандартизированной структуре финансово-экономических служб ООО «Сургутгазпром» 61
Приложение 4 65
Главные функциональные обязанности ключевых финансовых руководителей в ООО «Сургутгазпром» 65
Приложение 5 66
Классификация функций финансового менеджмента согласно трансформированной структуре финансово-экономических служб предприятия 66
Глава 1. Организация финансового управления промышленного предприятия 6
1.1. Формирование системы финансового управления в организационной структуре компании 6
1.2. Функции, задачи и цели финансовой службы на предприятии 21
Глава 2. Особенности финансового управления ООО «Сургутгазпром» 30
2.1. Краткая характеристика ООО «Сургутгазпром» 30
2.2. Анализ организационной структуры и структуры финансовой службы ООО «Сургутгазпром» 36
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию системы управления финансовой службы ООО «Сургутгазпром» 45
3.1. Совершенствование финансовой структуры ООО «Сургутгазпром» 45
Заключение 51
Литература 54
Приложение 1 60
Продуктовая дивизиональная структура ООО «Сургутгазпром» 60
Приложение 2 60
Структура финансово-экономической службы ООО «Сургутгазпром» 60
Приложение 3 61
Классификация функций финансового менеджмента согласно стандартизированной структуре финансово-экономических служб ООО «Сургутгазпром» 61
Приложение 4 65
Главные функциональные обязанности ключевых финансовых руководителей в ООО «Сургутгазпром» 65
Приложение 5 66
Классификация функций финансового менеджмента согласно трансформированной структуре финансово-экономических служб предприятия 66
Актуальность темы заключается в том, что управление финансами стало важнейшей сферой деятельности любого субъекта социально-рыночного хозяйства, а особенно такого крупного предприятия, ведущего производственно-коммерческую деятельность в области газопереработки и газоснабжения, как ООО \"Сургутгазпром\"
В условиях НТП, происходит изменение технологии производства на ООО \"Сургутгазпром\", выход на новые рынки, расширение объемов выпуска продукции. Все эти процессы основываются на глубоких финансовых расчетах, на стратегии привлечения, распределения, перераспределения и инвестирования финансовых ресурсов. Тенденции развития локальной и глобальной общерыночной ситуации (малопредсказуемые изменения спроса, ужесточение ценовой конкуренции на традиционных рынках, диверсификация и завоевание новых рыночных ниш, возрастание рисков при проведении операций) лежат в основе возрастающей роли специфических финансовых вопросов управления Общества.
Как известно, в условиях рыночной экономики управление предприятием, в том числе управление финансовой деятельностью, строится на основе сочетания централизованного руководства с оперативно – хозяйственной самостоятельностью и инициативой предприятий. Поэтому управление ООО \"Сургутгазпром\", осуществляется не только вышестоящим органом управления, которым является ОАО «Газпром», но и аппаратом управления самого предприятия. Вышестоящая организация выдает плановое задание, обеспечивает ООО \"Сургутгазпром\" ресурсами, необходимыми для выполнения плана, осуществляет учет и контроль за работой предприятия, направляет его деятельность в соответствии с директивами правительства. Оперативное руководство деятельностью коллектива по выполнению планов осуществляет аппарат управления ООО \"Сургутгазпром\". При этом, основной задачей совершенствования системы финансового управления ООО \"Сургутгазпром\", является установление принципов формирования финансовой структуры, а также ее построение с учетом всех видов центров финансового учета.
На...
В условиях НТП, происходит изменение технологии производства на ООО \"Сургутгазпром\", выход на новые рынки, расширение объемов выпуска продукции. Все эти процессы основываются на глубоких финансовых расчетах, на стратегии привлечения, распределения, перераспределения и инвестирования финансовых ресурсов. Тенденции развития локальной и глобальной общерыночной ситуации (малопредсказуемые изменения спроса, ужесточение ценовой конкуренции на традиционных рынках, диверсификация и завоевание новых рыночных ниш, возрастание рисков при проведении операций) лежат в основе возрастающей роли специфических финансовых вопросов управления Общества.
Как известно, в условиях рыночной экономики управление предприятием, в том числе управление финансовой деятельностью, строится на основе сочетания централизованного руководства с оперативно – хозяйственной самостоятельностью и инициативой предприятий. Поэтому управление ООО \"Сургутгазпром\", осуществляется не только вышестоящим органом управления, которым является ОАО «Газпром», но и аппаратом управления самого предприятия. Вышестоящая организация выдает плановое задание, обеспечивает ООО \"Сургутгазпром\" ресурсами, необходимыми для выполнения плана, осуществляет учет и контроль за работой предприятия, направляет его деятельность в соответствии с директивами правительства. Оперативное руководство деятельностью коллектива по выполнению планов осуществляет аппарат управления ООО \"Сургутгазпром\". При этом, основной задачей совершенствования системы финансового управления ООО \"Сургутгазпром\", является установление принципов формирования финансовой структуры, а также ее построение с учетом всех видов центров финансового учета.
На...
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.