Модели и методы принятия решений

Эффективное принятие решений необходимо для выполнения управленческих функций. Процесс принятия решений – это центральный пункт
теории управления. Наука управления старается повысить эффективность организаций путем увеличения способности руководства к
принятию обоснованных объективных решений в ситуациях исключительной сложности с помощью моделей и количественных методов.
Объект исследования – принятие решений как особая функция менеджмента.
Предмет исследования – модели и методы принятия решений как особая функция менеджмента.
Цель исследования – изучить модели и методы принятия решений.
Для реализации цели исследования необходимо решить следующие задачи:
- рассмотреть сущность, типы и виды моделей принятия решений;
- изучить платежную матрицу и дерево решений как одни из методов принятия решений;
- рассмотреть методы прогнозирования;
- сделать предложения по совершенствованию методов принятия решений;
- провести анализ принятия управленческих решений в ночном клубе г.Кемерова.

1. Методы науки управления повышают качество принимаемых решений за счет использования научного подхода, системной ориентации и
моделей.
2. Модель является представлением системы, идеи или объекта. Руководителю часто приходится использовать модели из-за сложности
организаций, невозможности проводить эксперименты в реальном мире, необходимости заглядывать в будущее. Основные типы моделей
науки управления: физические, аналоговые и математические или символические.
3. Этапы построения модели таковы: постановка задачи, определение информационных ограничений, проверка на достоверность, реализация
выводов и обновление модели.
4. Общими проблемами моделирования являются недостоверные предпосылки, информационные ограничения, плохое использование
результатов и чрезмерные расходы.
5. Теория игр — это метод, используемый для оценки влияния какого-либо действия на конкурентов. Моделями теории очередей можно
пользоваться в соответствии со спросом на них. Модели управления запасами помогают руководителю синхронизировать размещение
заказов на ресурсы и оптимизировать их объемы, а также определять оптимальное для склада количество готовой продукции. Модели
линейного программирования позволяют установить оптимальный способ распределения дефицитных ресурсов между конкурирующими
потребностями в них. Имитационное моделирование — это использование устройства, которое имитирует реальный мир. В экономическом
анализе используется ряд методов для определения экономического положения организации или осуществимости действия с экономической
точки зрения.
6. Метод платежной матрицы полезен, когда требуется установить, какая альтернатива способна внести наибольший вклад в достижение
целей. Ожидаемое значение последствий (сумма возможных значений, умноженных на их вероятности) необходимо определить прежде, чем
составлять платежную матрицу.
7. Дерево решений позволяет представить проблему схематично и сравнить возможные альтернативы...