Исследование влияния инноваций на организационное поведение и анализ его результатов в ООО "Техносеть"

Инновационные процессы, их воплощение в новых продуктах и новой технике являются основой экономического развития.
Инновационный процесс представляет собой подготовку и осуществление инновационных изменений и состоит из взаимосвязанных фаз,
образующих единое, комплексное целое. В результате этого процесса появляется реализованное, использованное изменение – инновация.
Изменения в организации являются следствием перемен, происходящих в мире. Источники этих изменений могут находиться как в самой
организации, так и во внешней среде. Государство принимает новые законы, которые обязаны выполнять каждая организация. Новые
технологии требуют перехода на выпуск новых видов продукции, а это в свою очередь может вызвать необходимость новой организационной
структуры и т.д.
При изменениях в организации возникает различная реакция людей на эти изменения. Для людей естественна первоначальная реакция
сопротивления на изменения, которая преодолевается правильным управлением нововведениями.
Цель исследования: выявить влияние инноваций на организационное поведение и разработать предложения по управлению поведением в
инновационный период.
Достижению поставленной цели способствуют следующие задачи:
Дать общую характеристику инноваций и организационного поведения, раскрыть влияние инноваций на организационное поведение;
Охарактеризовать организационную сторону предприятия ООО «Техносеть» и осуществить комплексный экономический анализ его
деятельности.
Исследовать степени готовности сотрудников ООО «Техносеть» к нововведениям;
Разработать предложения по основным вопросам управления инно-вациями.
Методологический подход: анкетирование, анализ документальных источников по теме исследования, наблюдение, экономический анализ.
Курсовая работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложения.
Во введении определены цели и задачи исследования, обоснована его актуальность.
В первой главе рассмотрены теоретические аспекты основных...

Новый сложный этап реформирования экономики России требует введения инноваций, и соответственно, новых методов управления
коллективами, исследованиями и разработками, руководителей, способных работать на рынке нововведений.
Специфическое содержание инновации составляют изменения, а главной функцией инновационной деятельности является функция изменения.
При изменениях в организации возникает различная реакция людей на эти изменения. Для людей естественна первоначальная реакция
сопротивления на изменения, которая преодолевается правильным управлением нововведениями.
Менеджер должен понимать природу человеческой психики, роль воли, эмоций, потребностей и мотивов, а также бессознательных механизмов
в поведении человека; уметь дать психологическую характеристику личности, ее темперамента, способностей; владеть приемами воздействия
на организационное поведение, а также осуществлять социально-психологическое регулирование в трудовых коллективах.
Организационное поведение - это систематическое изучение поведения людей внутри организаций, а также отношений внутри организации.
В данной курсовой работе мы рассмотрели влияние инноваций на организационное поведение в компании ООО «Техносеть». Основным видом
деятельности (услуг) являются в данной компании работы по монтажу, капитальному ремонту, прокладка кабельных линий, а также установка и
подключение телефонов, нововведением является развитие сектора телекоммуникаций.
Нами было опрошено 47 сотрудников компании ООО «Техносеть». Исследование касалось социального положения людей – статуса в
организации, возраста (вопросы 1,2).
Исследовался уровень информированности людей (вопросы 3,4,13). Выявлен высокий уровень информированности. Группа вопросов (5,6,7)
ставилась с целью выявить исходную установку сотрудников компании. Выявлено, что в основне отношения работников к изменениям в
организации лежит установка на то, что большая часть происходящего зависит от них самих. Отсюда можно предположить,...