Резервы и пути улучшения использования оборотных средств ООО «Бондарев и Ко»

Каждое предприятие, начиная свою производственно-хозяйственную деятельность, должно располагать определенной денежной суммой. На эти
денежные ресурсы предприятие закупает на рынке или у других предприятий по договорам сырье, материалы, топливо, оплачивает счета за
электроэнергию, выплачивает своим работникам заработную плату, несет расходы по освоению новой продукции, все это представляет собой
один из важнейших параметров хозяйствования, который получил название «оборотные средства предприятия». В условиях рыночных
отношений оборотные средства приобретают особо важное значение, потому что они являются частью производительного капитала, которая
переносит свою стоимость на вновь созданный продукт полностью и возвращается к предпринимателю в денежной форме в конце каждого
кругооборота капитала. Тем самым, оборотные средства являются важным критерием в определении прибыли предприятия.
Наличие у предприятия достаточных оборотных средств оптимальной структуры - необходимая предпосылка для его нормального
функционирования в условиях рыночной экономики. Поэтому на предприятии должно проводиться нормирование оборотных средств, чьей
задачей является создание условий, обеспечивающих бесперебойность производственно-хозяйственной деятельности фирмы.
Важно также уметь правильно управлять оборотными средствами, разрабатывать и внедрять мероприятия, способствующие снижению
материалоемкости продукции и ускорению оборачиваемости оборотных средств. В результате ускорения оборачиваемости оборотных средств
происходит их высвобождение, что дает целый ряд положительных эффектов.
Предприятие в случае эффективного управления своими и чужими оборотными средствами может добиться рационального экономического
положения, сбалансированного по ликвидности и доходности.

Для нормального функционирования каждого предприятия необходимы оборотные средства, представляющие собой денежные средства,
используемые предприятием для приобретения оборотных фондов и фондов обращения.
Главной целью управления активами предприятия, в том числе и оборотными средствами, является в общем случае максимизация прибыли на
вложенный капитал при обеспечении устойчивой и достаточной платежеспособности предприятия. Причем, эти задачи в определенной мере
противостоят друг другу. Так, для повышения рентабельности денежные средства должны быть вложены в различные оборотные и
внеоборотные активы, с заведомо более низкой, чем деньги, ликвидностью. А для обеспечения устойчивой платежеспособности у предприятия
постоянно должна находиться на счете некоторая сумма денежных средств фактически изъятых из оборота для текущих платежей.
Таким образом, важной задачей в части управления оборотными средствами является обеспечение оптимального соотношения между
платежеспособностью и рентабельностью путем поддержания соответствующих размеров и структуры оборотных активов.
В рассматриваемом примере структура оборотных средств следующая: оборотные фонды в денежном выражении – 17,7%, фонды обращения –
82,3%. Это нормальное соотношение для сельскохозяйственных предприятий.
В структуре оборотных фондов ООО «Бондарев и Ко»: производственные запасы – 83,5%, незавершенное производство – 15,8%, расходы
будущих периодов – 0,7%. Доля производственных запасов, на мой взгляд, слишком велика, это может привести к низкой оборачиваемости
средств, потере предприятием части выручки. Наличие расходов будущих периодов свидетельствует о том, что предприятие нацелено в
будущее, оно занимается новыми разработками.
В заключении следует отметить, что предприятие должно поддерживать оптимальное соотношение собственных и заемных оборотных средств,
так как от этого напрямую зависит его финансовая устойчивость и независимость, возможность...