Анализ маркетинговой деятельности предприятия ОАО «Кировский завод»

Актуальность. По мере насыщения рынка, роста потребительской культуры, а также развития компании, укрупнения бизнеса усложняется
процесс управления рыночной деятельностью. Это справедливо, в том числе, и для управления товарной, ценовой и сбытовой политикой
компании, т. е. на вопросы о типе товара, его качестве, цене, конкурентоспособности, месте продажи с большой вероятностью может ответить
только маркетинг.
В практике российской рыночной деятельности часто встречается искаженное понимание маркетинга. Маркетинг многие воспринимают только
как исследование рынка, отождествляют с рекламой или агрессивными формами продажи. Между тем все это только элементы маркетинговой
системы, создание которой прошло несколько этапов и разнообразных форм регулирования рынка, прежде чем маркетинг приобрел
современную структуру.
Маркетинг - это регулирование производства и сбыта товаров и услуг для достижения целей фирмы на основе учета требований потребителей и
условий, сложившихся на рынке.
Маркетинг ориентирован на рыночную экономику и рассматривается как основа бизнеса.
Целями маркетинга являются формирование и стимулирование спроса, обеспечение обоснованности принимаемых управленческих решений и
планов работы фирмы (предприятия), а также расширение объема продаж, рыночной доли и прибылей.
Маркетинг - система управления производством и торговлей в рамках поставленных целей с учетом воздействия внешних факторов: поведение
потребителей; конкуренция; действия правительства и местных властей (законы, постановления, указы); достижения и изменения в технологии
изготовления товара; воздействие средств массовой информации; состояние экономики (прогнозы развития экономики, динамика издержек
производства и торговли, уровень инфляции, состояние на рынке труда). Эти факторы формируют конъюнктуру рынка. Свойство маркетинга как
системы управления с обратной связью в том, чьи решения принимаются с учетом информации о фактическом состоянии всей системы.
Иными...

В работе мы рассмотрели анализ рынка сбыта и разработка концепции плана маркетинга на примере ОАО «Кировский завод».
Мы проанализировали основы маркетингового анализа предприятия, рассмотрели особенности и возможности планирования маркетинга.
Планирование маркетинга - это процесс, характеризующий осуществление выбора между несколькими вариантами альтернативных планов.
К основным задачам планирования маркетинга малых форм хозяйствования относятся:
координация усилий деятельности внутрихозяйственных подразделений фирмы:
определение ожидаемого развития факторов внешней среды и готовность к реакции на ее изменение;
сведение к минимуму нерациональных действий персонала фирмы при возникновении непредвиденных ситуаций;
обеспечение эффективного взаимодействия между исполнителями.
При этом различают стратегическое и тактическое планирование.
Стратегическое планирование маркетинга направлено на достижение целей с ориентацией на эффективное использование материальных,
трудовых, финансовых и других средств предприятия. Разрабатывается стратегическая маркетинговая программа на обозримую перспективу
(3-5лет). Программа постоянно корректируется с учетом меняющейся рыночной ситуации.
Планирование маркетинга играет огромную роль в деятельности предприятия. Знание принципов и технологии разработки плана маркетинга, а
также эффективное его использование позволяет привести фирму к успеху на рынке. Грамотно составленный план маркетинга поможет в
решении проблем, стоящих перед каждым руководителем: повышение прибыльности, привлечение и удержание потребителей, определение
наиболее перспективных направлений развития бизнеса.
Во второй главе работы мы проанализировали деятельность предприятия ОАО «Кировский завод».
Сегодня ОАО «Кировский завод» развивается весьма успешно, у предприятия есть финансовая база для развития и грамотные специалисты,
занимающиеся его развитием. Сегодня это две основные характеристики успеха.
Маркетинговая стратегия организации...