Менеджмент как искусство и наука
рефераты, Менеджмент и маркетинг Объем работы: 14 стр. Год сдачи: 2005 Стоимость: 300 руб. Просмотров: 644 | | |
Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Введение…………………………………………………………………….3
1. Менеджмент как искусство……………………………………………..4
2. Менеджмент как наука………………………………………………...10
Заключение………………………………………………………………..14
Список литературы……………………………………………………….15
Рыночные отношения кардинально меняют подходы к образованию в целом и методике подготовки экономистов – менеджеров в частности.
Важное место в такой подготовке, как показывает мировой опыт, занимает постижение науки и искусства менеджмента.
«Менеджмент» (manage – управлять) – слово английского происхождения. Трактовок менеджмента существует великое множество. И это
оправдано, так как на любой стадии развития организации мы имеем дело с менеджментом различного типа (технологический, финансовый,
корпоративный, функциональный и т. п.)
В общем виде менеджмент следует представлять как науку и искусство побеждать, умение добиваться поставленных целей, используя труд,
мотивы поведения и интеллект людей. Речь идет о целенаправленном воздействии на людей с целью превращения неорганизованных
элементов в эффективную и производительную среду.
Другими словами, менеджмент – это человеческие возможности, с помощью которых лидеры используют ресурсы для достижения
стратегических и тактических целей организации.
Термин «менеджмент» означает управление социально-экономическими процессами на уровне организации – управление хозяйственной
деятельностью и личностью, персоналом.
Менеджер – это человек, прошедший большую специальную подготовку и добивающийся результатов посредством других людей. Это
признанный лидер любого коллектива.
Таким образом, менеджмент – это наука и искусство для достижения поставленных целей. Эффективное руководство предполагает
способность разделить свое видение проблем с другими, мотивировать их для достижения поставленных целей, т. е. управлять вместе с
людьми, а не управлять людьми.
Рыночная экономика требует от менеджера:
1) способности управлять собой;
2) разумных личных ценностей;
3) четких личных целей;
4) постоянного личного роста (развития);
5) навыков решать проблемы;
6) изобретательности и способности к инновациям;
7) способности влиять на окружающих;
8) знания современных управленческих подходов;
9) способности обучать подчиненных;
10) способности формировать и развивать трудовой коллектив.
Без высококвалифицированных, культурных, знающих свое дело управленческих кадров немыслимы глубокие качественные изменения в
области менеджмента. Это связано с тем, что из чистого администратора, слепо выполняющего команды «сверху», менеджер превращается в
творческую личность, деятельность которой направлена на реализацию политики мотивации, приобретающей в переходный к рыночным
отношениям период решающее значение.
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.